- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山 西 金 晖 煤 焦 化 工 有 限 公 司
部门考核手册
部门:洗煤车间精煤备煤工段
考核者:洗煤车间
部门职责
(1) 负责公司精煤的接受,贮存和向煤塔上煤的任务;
(2) 负责皮带的正常运转,安全及把炼焦煤送上煤塔;
(3) 负责本工段职工的技术教育和培训工作;
(4) 负责组织本工段员工的技术培训工作;
(5) 负责各岗位的人员分配和处理本工段的日常事务。;
(6) 完成领导交办的其他事务。
二○○四年 月关键指标考核和计分标准
关键指标 标准分值 考核标准与计分办法 计划目标 实际完成
产量 50 实际产量÷计划产量×50
质量 20 产品合格率×20
安全环保 扣分项 发生火灾,每次扣5-8分
发生工伤事故,每人次扣5-10分
发生工亡事故,每人次扣20分
生产成本 20 (计划成本-实际成本)÷计划成本×20+20
设备 扣分项 发生设备事故,每次扣3-5分
其他工作 10
其他扣分
您可能关注的文档
最近下载
- SONY索尼数码摄像机NEX-VG30EH用户说明书.pdf
- 信息学奥赛普及组模拟试题最新.pdf VIP
- 森林火灾应急处置.pptx
- CCA初级考试试题及答案.doc
- 2025年西式面点师(高级)实操技能与理论知识考核试题.docx VIP
- 2022-2023学年江苏省常州市七年级(上)期中数学试卷.doc VIP
- 物业管理规约模版.docx
- (最新)25年秋统编一年级道德与法治上册14 人人爱护公物(精品课件).pptx
- 国家开放大学超星学习通“法学”《民事诉讼法学》网课试题附带答案2.docx VIP
- DLT 5210.1-2021 电力建设施工质量验收规程全套表格最新1至200页.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)