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承上启下项目、项目的特征项目管理知识体系 软件项目管理过程1 chapter__2 RoadMap　　合同管理 　　生存期　 需求管理　　任务分解　　项目进度　　规模估算　质量计划　　配置计划　　　　风险计划　　　　团队管理　　项目度量　　集成项目　　跟踪控制 　项目结束2 chapter__2 软件开发项目管理第二章软件项目合同管理3 chapter__2 本章要点一、技术合同基本概念二、需（甲）方合同环境三、供（乙）方合同环境四、内部合同环境五、案例分析4 chapter__2 软件项目生命周期SalesService DeliveryPMContractNegotiationProposalQA/LegalGAPKick off5 chapter__2 合同的生存期合同准备合同终止合同管理合同签署6 chapter__2 技术合同概念技术合同是法人之间、法人和公民之间、公民之间以技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务为内容，明确相互权利义务关系所达成的协议。 7 chapter__2 技术合同的三种环境软件企业在技术合同中的三种环境需（甲）方环境供（乙）方环境内部环境8 chapter__2 本章要点一、技术合同基本概念二、需（甲）方合同环境三、供（乙）方合同环境四、内部合同环境五、案例分析9 chapter__2 需（甲）方合同环境合同准备合同签署合同管理合同结束10 chapter__2 1、合同准备招标书定义(采购需求定义)供方选择合同文本准备11 chapter__2 1.1、招标书定义需求定义商务条件确定验收标准确定资料汇集采购需求认可编写招标文件需方申请招标文件附件：SOW:Statement Of Work 12 chapter__2 1.2、供方选择招标收集供方的建议书评定供方最终供方确定招标文件最终供方名单建议书13 chapter__2 1.3、合同文本准备合同草案制定合同草案评审合同草案修订合同草案确认采购资料合同草案14 chapter__2 2、合同签署 谈判日程确定合同草案提交合同条款协商合同签署文本确定合同签署文本审阅合同签署合同草案合同签署文本任务书下达任务书任务书任务书15 chapter__2 3、合同管理 对采购对象的验证和检验过程违约事件处理过程 16 chapter__2 3.1、验收过程验收清单制定验收清单评审验收计划制定验收计划执行验收报告验收报告确认需求资料验收报告合同文本验收问题处理计划17 chapter__2 3.2、违约事件处理过程违约事件通告处理方式确定处理违约事件处理报告提交违约事件处理报告违约事件报告18 chapter__2 4、合同终止过程 合同有关文档归档合同终止通知项目执行总结合同项目执行总结19 chapter__2 IBM软件外包的一些策略20 chapter__2 IBM软件外包的一些策略21 chapter__2 IBM软件外包的一些策略22 chapter__2 IBM软件外包的一些策略23 chapter__2 本章要点一、技术合同基本概念二、需（甲）方合同环境三、供（乙）方合同环境四、内部合同环境五、案例分析24 chapter__2 供（乙）方合同环境合同准备合同签署合同管理合同结束25 chapter__2 1、合同准备项目分析竞标能力评估可行性分析参加竞标合同文本准备 26 chapter__2 1.1、 项目分析需求管理者确定需求分析需求分析评审项目规模估算项目初步实施规划初步实施规划评审需求分析报告项目分析任务书招标书项目初步计划项目风险分析27 chapter__2 1.2、 竞标技术能力要求确定人力资源要求确定实现环境要求确定企业能力判定评估结果评审能力评估结果需求分析报告项目计划需求成熟度评估用户支持保证评估用户资金保证评估项目决策编写项目建议书项目建议书可行性分析参加竞标资金、管理要求确定28 chapter__2 1.3、合同文本准备合同草案制定合同草案评审合同草案修订合同草案确认采购资料合同草案29 chapter__2 2、合同签署 任务书实例谈判日程确定合同草案提交合同条款协商合同签署文本确定合同签署文本审阅合同签署合同草案合同签署文本任务书下达任务书任务书任务书30 chapter__2 3、合同管理合同执行跟踪管理过程合同修改控制违约事件处理过程产品提交过程产品维护过程 31 chapter__2 3.１、合同执行跟踪管理过程项目计划审批合同执行管理规划合同执行跟踪管理合同责任落实需求变更处理产品验收项目计划项目进展报告32 chapter__2 3.２、合同修改控制变更评估合同修改建议合同修改策略确定合同修改处理相关活动产品调整处理结果报告合同处理报告变更请求33 chapter__2