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人力资源安排的最优化模型 人力资源安顿的最优化模型 　　中图分类号：F240 文献标识码：A　　文章编号：1004-4914〔2022〕03-224-03　　一、人力资源的根本含义　　经济学家杜拉克指出，“人力资源是指一个组织拥有用以制造或提供效劳的人力。〞换言之，人力资源在组织里的定义就是组织具有各种不同阅历、知识以及技能的个人，发挥各自擅长之处，安顿他们从事各类工作活动以期能够以最大效率到达组织的目标。　　如何实现人力资源管理目标之一的最大效能，提升组织整体工作效率，这一问题波及到人力资源管理的核心问题。经济学家汤姆《琼斯指出：“所谓人力资源管理，是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、鼓励以及活用与开展等全过程的活动。〞换言之，即通过采用科学办法使企业的人与事到达适当配合的结果，发挥组织中个人的能力，激发组织中个人的潜能，实现最有效的人力资源配置，促进企业的开展，“事得其人，人尽其才〞。　　二、人力资源优化配置的原那么　　1.责任制的原那么。责任制的含义就是组织要依照实际工作的需要设置相应的工作职位，按照工作职位设立目标，明确员工的职权范围及其相应的工作责任，做到责、权、利的有机统一。　　2.公平竞争的原那么。人力资源管理就是要为组织中的所有员工个人能力发挥与提升创设一个公平的环境，使员工的个人职业规划和能力得到全面、充沛的开展，以公平竞争环境的营造作为