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采购部各岗位职责
收购部各岗位职责1 1、收购部门的职能 ◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。 ◆查找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌控。 ◆与供应商洽谈并安排工厂参观,建立供应商的资料。 ◆要求报价,进行议价,有技能可进行估价并作出比较。 ◆收购所需的物料。 ◆查证进厂物料的数量与品质。 ◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 ◆掌控公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并掌握成本。 ◆依收购合约或协议掌握、协调交货期。 ◆呆料与废料的预防与处理。 2、制造业收购部经理岗位职责 ◆拟订收购部门工作方针与目标。 ◆负责主要原料或物料的收购。 ◆编制年度收购计划与预算。 ◆签核订购单与合约。 ◆建立与改善收购制度。 ◆撰写部门周报或月报。 ◆主持收购人员的教育训练。 ◆建立与供应商的良好关系。 ◆督导收购部门全盘业务及人员考核。 ◆主持或参加收购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。 3、制造业收购部主管岗位职责 ◆分派收购人员及文员的日常工作。 ◆负责次要原料或物料的收购。 ◆帮助收购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 ◆收购进度追踪。 ◆保险、公证、索赔的督导。 ◆审核一般物料收购案。 ◆市场调查。 ◆定期开展供应商考核。 4、制造业收购部收购员岗位职责 ◆主经办一般性物料收购。 ◆查访厂商。 ◆与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 ◆要求供应商执行价值工程的工作。 ◆确认交货日期。 ◆一般索赔案件处理。 ◆处理退货。 ◆收集价格情报及替代品资料。 5、制造业收购部收购文员岗位职责 ◆请购单、验收单登记。 ◆订购单与合约的缮记。 ◆交货记录及稽催。 ◆访客的安排与接待。 ◆收购费用的申请与报支。 ◆进出口文件及手续的申请。 ◆电脑作业与档案管理。 ◆承办保险、公证事宜。 6、零售业收购部岗位职责 ◆筛选合作的供应商。 ◆慎选适合本公司客户群的`产品。 ◆与供应商收购最有利的供货条件〔包括:质量、包装、品牌、折扣、价格、进货嘉奖、广告赞助、促销方法、订货方法、订货数量、交货期限及送货地点等〕。 ◆订定最有竞争力,同时又有合理利润的售价。 ◆与各卖场做最有效的沟通,确保商品畅销。 ◆收集市场资讯、掌控市场的需要及将来的趋势。 ◆为公司制造最高的业绩及利润回报股东,并为全体员工谋求最正确的福利。 7、零售业收购经理岗位职责 ◆制定及督导及各项经营政策及措施的实施。 ◆制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实,利润及各项业务指标。 ◆协调各部门经理的工作并予以指导。 ◆负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实。 ◆负责监督及检查各收购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的状况。 ◆负责员工的考证工作,在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。 ◆定期予以收购人员相应的培训。 8、零售业收购主管岗位职责 ◆对公司安排给本部门的业绩及利润指标进行细化,并进行考核。 ◆负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。 ◆负责本部门全体商品价格决断及商品价格形象的维护。 ◆制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划。 ◆督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。 ◆督导滞销商品的淘汰。 ◆决断与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。 ◆负责审核每期快讯商品的全部内容。 ◆参加A类供应商的收购,为公司争取最大利益。 ◆在收购主管需要支援时予以支援。 ◆负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。 ◆负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作。 ◆负责执行收购总监的工作计划。 ◆负责收购人员的业务培训和管理。 9、零售业收购人员岗位职责 ◆在公司安排的卖场空间下,经营公司所指派商品的企划工作。所选择的商品应符合客户的需要,以扩展业绩,达成毛利的目标。 ◆选择最正确的供应商,并取得最正确的收购交易条件,包括:质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈设/示范、陈设服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运输协作事宜等。 ◆开发并协商适合自选式的包装〔包括标示及说明〕。 ◆考虑市场的竞争状况、价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其他营业损失等因素,制定市场上可能的最低售价,塑造有竞争力的价格形象。 ◆选择在快讯上及卖场内促销的项目,
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