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员工绩效评估文献综述 姓名：杨小平04级企业管理1.Panggabean,MutiaraSibarani,Impactofperceivedjusticeinperformanceappraisalonworkattitudesandperformance,DissertationAbstractsInternational,Volume:62-04,Panggabean,MutiaraSibarani认为，Tang和Sarsfield-Baldwin(1996)的研究提出了“绩效考核中员工的心理公平感(perceivedjustice)—包括分配公平和程序公平，与绩效考核满意度、工作满意度、组织责任、能力的发挥及认可程度等因素相关”的假设。而当前的研究加深了对一问题的认识并检验了这一假设。这项调查是针对印度尼西亚Jakarta一所私立大学386名全职教员展开的，并采用了路径分析法或结构平衡模型进行分析研究。研究结果表明，绩效评估中两种感知到的公平感都极大地促进了绩效评估满意度的提高。此外，他们还发现程序上的公平比分配公平的影响更大。结果表明，组织公平和察觉的公平是绩效评估满意度的最好预报器，而绩效评估满意度则是组织责任感和能力表现的晴雨表。他们发现，对绩效评估的心理公平感和程序公平的一维因素是工作满意度重要的预测器，而绩效评估中的心理公平感并不能说明组织责任感