福师《管理学概论》在线作业二 .pdfVIP

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福师《管理学概论》在线作业二 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分) 1. 直线与参谋本质上是一种____ A. 职位关系 B. 同位关系 C. 职权关系 D. 权力关系 满分:2 分 正确答案:C 2. 以下哪项不是授权的原则( ) 。 A. 授权可由授权者收回原则 B. 按预期的组织目标授权的原则 C. 按职能界限授权的原则 D. 分等级原则 满分:2 分 正确答案:A 3. 直接控制、间接控制划分的标准是() A. 按照主管人员与控制对象的关系划分 B. 按照控制的手段 C. 按照控制的时间划分 D. 按照控制对象的全面性划分 满分:2 分 正确答案:B 4. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。 A. 准确的制定 B. 有效的执行 C. 全面的设计 D. 目标的明确 满分:2 分 正确答案:B 5. ____又称专家调查法 A. 用户意见法 B. 集合意见法 C. 德尔菲法 D. 回归预测法 满分:2 分 正确答案:C 6. 对积极性起着强化作用的是() A. 需要 B. 认识 C. 环境 D. 行为效果反馈 满分:2 分 正确答案:D 7. 统一指挥原则最早由____提出。 A. 霍桑 B. 泰罗 C. 梅约 D. 法约尔 满分:2 分 正确答案:D 8. 弗鲁姆提出的管理理论是()。 A. X—Y 理论 B. 保健因素和激励因素理论 C. 期望价值理论 D. 管理方格图理论 满分:2 分 正确答案:C 9. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的 功能,主要取决于它的()。 A. 要素 B. 信息 C. 结构 D. 环境 满分:2 分 正确答案:C 10. 对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。 A. 控制 B. 权力 C. 管理 D. 结构 满分:2 分 正确答案:B 11. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了( )条创新原则。 A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 满分:2 分 正确答案:B 12. 组织行为学是研究一定组织中()的科学 A. 人与物的关系 B. 物与物的关系 C. 人的行为规律 D. 隶属关系 满分:2 分 正确答案:C 13. ____ 又称为职位说明。 A. 职务分析 B. 职务介绍 C. 职务比较 D. 职务报告 满分:2 分 正确答案:A 14. ( )是人际关系学说的创始人。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分:2 分 正确答案:B 15. 管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A. 目标 B. 愿景 C. 理念 D. 组织 满分:2 分 正确答案:B 16. 以下哪个属于管理国际化的范畴()。 A. 国际组织的管理 B. 跨国公司的管理 C. 官方、民用环境保护组织的管理 D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理 满分:2 分 正确答案:B 17. ____是战略决策的核心问题。 A. 战略思想 B. 战略目标 C. 战略重点 D. 战略阶段 满分:2 分 正确答案:B 18. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是()。 A. 组织 B. 指挥 C. 计划 D. 控制 满分:2 分 正确答案:C 19. ____是资源分配的主要形式。 A. 战略管理 B. 预算 C. 可行性分析 D. 战略执行 满分:2 分 正确答案:B 20. 泰罗制的中心是()。 A. 挑选头等工人 B. 实现标准化 C. 提高劳动生产率 D. 制定标准定额 满分:2 分 正确答案:C 21. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( ) 。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分:2

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