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第三章、展览会现场(xiànchǎng)信息化管理;本章(běn zhānɡ)概要;本章学习(xuéxí)目标;第一节 对展览会信息价值(jiàzhí)的认识;;;;;;第二节 为什么要在展会现场(xiànchǎng)进 行信息管理;二 在展览会上进行(jìnxíng)信息管理的益处;第三节 现场(xiànchǎng)信息系统介绍;第四节 现场反馈(fǎnkuì)调查;;;;第五节 现场信息系统的模式(móshì)比较;二、对名片(míngpiàn)自动识别系统之认识
目前效果不尽人意
三、条形码与磁卡方式的比较(另见“二维条码 百度” “磁卡”P6)
四、观众入场时采集信息与事后采集信息的比较(P53)
五、关于观众信息后期处理的模式比较;第六节 通过(tōngguò)信息系统实现展会信息共享;第七节 现场(xiànchǎng)信息服务的具体内容;第七节 现场(xiànchǎng)信息服务的具体内容;第八节 展会观众胸卡的防伪(fánɡ wěi)技术简介;第九节 现场(xiànchǎng)信息系统的有关话题;本章(běn zhānɡ)小结;本章(běn zhānɡ)复习思考题;第四章、主办(zhǔbàn)商管理信息系统;本章(běn zhānɡ)概要;本章学习(xuéxí)目标;主办(zhǔbàn)商管理信息系统;主办(zhǔbàn)商管理信息系统;B、 CallCenter-多样的展商联络工作
多个联系人
联络方式多样
联络过程全记录
联络过程全查询
C、 Gis-方便(fāngbiàn)直观的展位管理
场馆租赁
展位划分
展位分配
展位查询与统计;D、 灵活机动的招展代理/展团/合作主办管理
E、 SCM-包罗万象的服务和服务申请管理
F、 FI-统一灵活(línɡ huó)的展商费用管理:
G、 WEB-提高效率的外网发布和登记
外网发布
外网登记
;H、其他基础模块和辅助模块
SYS-用户授权管理
HR-公司部门(bùmén)人员管理
OA-公共系统
FI-财务系统
OA-数据/报表系统
OA-个人工具箱
灵活多变的展会设置
观众相关模块
I、 海外参展模块 ;主办(zhǔbàn)商管理信息系统;利用项目运营管理部分监督项目运营流程和运营情况;
利用领导查询系统随时监控项目的收支数据(shùjù);
利用报表生成工具得到各种各样的使用报表,包括联络催款单据;
利用公共展览服务商信息平台协调展览服务商;
利用信息平台收集相关展会信息和参展商信息,辅助展览策划和价格方案制定;主办(zhǔbàn)商管理系统总框图;第一节 主办(zhǔbàn)商管理系统的功能介绍;二、联络管理
实现CallCenter的核心(héxīn)功能,丰富多样的展商联络工作。
多个联系人
联络方式多样
联络过程的全面记录
联络过程全查询
三、展位管理
场馆租赁
展位分配
展位查询与统计——不同查询方式
;;2008 Remax亚太展在线(zài xiàn)展位图1;2008 Remax亚太展在线(zài xiàn)展位图2;在线展位(zhǎn wèi)
实例 香港会展中心
(/cn/venue-information/%E4%BC%9A-%E5%B1%95-%E4%B8%AD-%E5%BF%83-%E5%B9%B3-%E9%9D%A2-%E5%9B%BE-0)
广交会数字展馆
/hall/cn/index.aspx?start=bn;;五、招展代理管理
利用(lìyòng)合作单位合作招展能扩大展览会的销售力量,同时也增加了不可控的因素,招展代理管理的目的就是最大限度扬长避短。——网络协同、外网分享
代理付费方式管理:透明、半透明、不透明
招展任务管理:分阶段、按不同代理、按个人
招展人员管理 :个人招展情况管理
招展过程管理:招展进展及细节管理
招展收费管理:收费情况查询统计
参展商反馈信息管理:现场调查反馈、会后回访管理、;六、参展费用管理
1、费用智能计算
展商费用=参展合同费用-招展代理费用+服务合同费用+代理服务费用+/-调整费用
参展合同费用=摊位费用*折扣比例+/-调整费用
摊位费用=展商所有摊位价格(jiàgé)的和+/-调整费用
摊位价格=摊位面积单价*摊位面积+/-调整费用
招展代理费用=参展合同费用*代理合同佣金比例+/-调整费用
服务合同费用=展商所有服务项目单价*服务合同数量*折扣的和+/-调整费用
服务项目单价=服务项目价格表 (包括证件服务,广告服务,技术保障服务,)
服务代理费用=服务合同费用
2、付款合同:自动生成 ;;;;第二节 主办商管理(guǎnlǐ)系统的管理(guǎnlǐ)流程;;;第三节 主办商管理系统的有关(yǒuguān)话题;;;;本章(
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