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质量计划方案(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）1、编制依据 质量计划方案 (优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载） 1.1 合同文件 文 件 名 称 文 件 号 签定 时 间 北京市房屋建筑和市政基础设施工程 施工总承包合同2009年11月18日 1。2 施工图纸 序号 主 要 内 容 页数 出 图 日 期 1 建筑专业设计图纸 序号1~78 2009 2 结构专业设计图纸 防S 0～12 2009年11月18日 结S01~51 2009年11月18日 3 电讯专业设计图纸 E0—1～14 2009年11月18日 E1—1～28 2009年11月18日 E2—1～25 2009年11月18日 E3-1～18 2009年11月18日 E4—1~14 2009年11月18日 4 设备专业图纸 MP-001～006 2009年11月18日 MP-101～105 2009年11月18日 M -201～228 2009年11月18日 P -201~251 2009年11月18日 1.3 其它 1。4 施工组织设计 施组名称 编制日期 编制人 北京服装学院艺术教学楼 施工组织设计 2009 宇文礼 2、工程概况 工程名称 北京服装学院艺术教学楼 工程地点 北京市朝阳区樱花东街甲2号北京服装学院内 建设单位 北京服装学院 监督单位 北京市朝阳区质量监督站 监理单位 北京建工京精大房工程建设监理公司 设计单位 北京市建筑设计研究院 建筑面积 31600m 结构形式 框架剪力墙 地上层数 地上9层 地下层数 地下二层 开工日期 竣工日期 2021.8。30 工 期 592天 合同中的质量要求 合格 3、工程质量目标 （1)消除不合格工程，杜绝质量隐患； （2）分项工程合格率100％,优良率达到90％以上； （3）分部工程质量合格率100%，优良率达85%以上； (4）单位工程竣工一次交验合格，观感得分率90%以上; (5)单位工程为合格（应甲骨方要求结构为北京朝阳杯)。 4、施工组织 4.1施工组织系统 本工程采用项目负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由公司副总经理丁冀福挂帅,并在公司内抽出业务水平、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成北京服装学院艺术教学项目经理部承担工作任务。 施工组织机构如下图所示： 项目经理：丁冀福项目总工：王海涛 项目经理： 丁冀福 项目总工： 王海涛 生产经理： 刘振合 经营经理： 许金龙 技术部： 张 峥 目 总 工： 工程部： 赵祥柱 目 总 工： 物资部： 王长青 目 总 工： 经营部： 许建军 目 总 工： 财务部： 董明利 目 总 工： 4. （1）对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实. (2）决定项目年度质量目标质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理，执行验证等人员职责和权限. （3）组织人力物力，资源活动，分析质量情况，采取收正措施和预防措施. （4）负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。 4。 （1）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。 （2）工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理。 （3）负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。 （4）负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理. （5）负责在项目上组织施《采购工作程序》、《工程分包方评定工作程序》。 4。2.3 （1）参加项目部质量策划 （2）组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审技术交底录。 （3）负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。 (4）审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。 （5）组织开展科研改革和推广新技术。 4。2。4项目部经营副经理岗位职责 （1）协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。 (2)根据需要配合公司经营管理部门,对本公司工程进行合同评审,对项目部合同进行管理。 （3）负责提出修改意见,报合同签定部门。 4.2。5技术负责人岗位职责 （1）组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。 （2）贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。 （3）组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。 （4）监督检查工程质量、参加工序隐检,组织分部分项工程质量验收。 （5）组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。 4. （1)贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。 （2)监督检查施工队执行质量