二级建造师《施工管理》辅导施工平行承发包模式特点建筑建筑资料.docxVIP

多次招标，业主用于招标的时间较多；施工总进度计划和控制由业主；业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的定义，否则对项目的质量控制不利。（ 多次招标，业主用于招标的时间较多；施工总进度计划和控制由业主 ；业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业 原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的 定义，否则对项目的质量控制不利。（4）合同管理业主要负责所有 2012 年二级建造师《施工管理》辅导 ：施工 平行承发包模式特点 施工平行承发包模式的特点 （ 1） 费用控制 对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为 基础， 投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度 降低了，合同 双方的风险也相对降低了； 每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最 满意的施工单位（价格低、进度快、信誉好等） ，对降低工 程造价有利； 对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工 程的总 造价，对投资的早期控制不利。 （2） 进度控制 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招 标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期； 由于要进 行多次招标，业主用于招标的时间较多； 施工总进度计划和控制由 业主负责；由不同单位承包 的各部分工程之间的进度计划及其实施 的协调由业