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第五章锁定目标客户
潜在客户寻找
Q2建立客户档案
Q3精确营销帮助聚焦客户
1
引例
· 从新闻报道中发现并锁定目标客户
· 有一天,当地电视上播出了一则新闻引起了感应灯推销员小刘的注意。消息说:
某物业公司所辖高层民宅的公共楼道长明灯几乎全部损坏,引起住户不满。由于
高层楼道中空间封闭,光线较暗,白天如同黑夜居民出行不便,住户纷纷指责物
业管理不善;物业公司也有苦难言,公寓楼道的灯24小时长明,白炽灯的损害率
很高,有时还被人拧去,一个月更换二三百盏,耗灯又耗电。
· 看到这则新闻,小刘眼睛一亮: “我们公司可以帮助解决这个问题”。小刘所在
的公司研发生产一种人体感应灯,虽说这种灯的安装费用相对高一些,但这种灯
的优点是人来灯亮、人走灯灭,节能便利,灯泡损耗也比较小。小刘随即找到这
家物业公司,介绍并展示了公司产品。物业公司对这一产品很感兴趣,既能帮助
解决困扰他们的问题,又可以协调物业公司与住户的关系,还省电和节省安装和
耗材费用。从此,该物业公司决定长期从小刘处采购这种节能感应灯。
· 问题:小刘的发现对于现代推销工作什么启示?
2
第1节锁定潜在客户
· 一、什么是潜在客户
· 二、潜在客户的类型
· 三、找准客户的价值
· 四、寻找潜在客户的方法
3
一、什么是潜在客户
·1、潜在需求
-(1)有购买欲望但没有购买力的人群;
-(2)有购买力但没有购买欲望的人群;
4
2、潜在客户
·对于特定的企业来说,潜在客户是相对于已经
购买、消费使用本企业产品或服务的事实客户
而言的,可以说就是不具备充分条件成为事实
客户的客户,即有可能成为事实客户但因为种
种原因还没有能够购买、消费使用企业产品的
客户
5
潜在客户没有成为现实客户的原因主要有
· (1)潜在需求是潜在客户存在的根本原因
· (2)企业或组织自身因素
· (3)相关利益者因素
6
二、潜在客户的类型
·1、潜在客户的性格类型
-(1)理智型客户
-(2)内向沉默型客户
-(3)随和型客户
-(4)虚荣型客户
-(5)神经质型客户
-(6)顽固型客户
-(7)怀疑型客户
-(8)好斗型客户
7
·2、潜在客户的目标类型
· (1)任务型客户
·(2)利益型客户
· (3)主人翁型客户
· (4)重质型客户
· (5)经济型客户
8
三、找准客户的价值
·1、提高市场交换成功率
·2、避免营销活动的盲目性
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