建设项目安全管理措施.docxVIP

编号：SM-ZD-16108 建设项目安全管理措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制： 审核： 准： 本文档下载后可任意修改得以补偿。从这个意义上说，安全与效益彻底是一致的，安 全促进了效益的增长。 在安全管理中，投入要适度、适当，精打细算，统筹安 排。既要保证安全生产，又要经济合理，还要考虑力所能及。 单纯为了省钱而忽视安全生产，或者单纯追求不惜资金的盲 目高标准，都不可取。 B、坚持安全管理六项基本原则 （一）管生产同时管安全 安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。因 此，安全与生产虽有时会浮现矛盾，但从安全、生产管理的 目标、目的，表现出高度的一致和彻底的统一。 安全管理是生产管理的重要组成部份，安全与生产在实 施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基 础。 国务院在《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》 II中明确指出:“各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管 理安全工作二”企业中备有关专职机构，都应该在备自业务 范围内，对实现安全生产的要求负责。 II 管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管 理贡任，同时，也向一切与生产有关的机构、人员，明确了 业务范围内的安全管理责任。由此可见，一切与生产有关的 机构、人员，都必须参预安全管理并在管理中承担贡任。认 为安全管理只是安全部门的事,是一种片面的、错误的认识。 各级人员安全生产贡任制度的建立，管理责任的落实， 体现了管生产同时管安全。 （二）坚持安全管理的目的性 安全与不安全是相对的概念。如果把安全描述为平静、 正常、没有事故，那末，发生了事故一定是不安全的。因此， 事故与安全生产也就是相对的事件了。这里所说的事故指发 生在生产过程中，违背人们意愿且又失去控制的事件。具体 到生产活动中，’事故总是要构成人体伤害或者造成财产损失的。 虽然，人们并不希翼发生任何事故，但是，事故却总是在人 们对危（wei）险因素控制不力，危（wei）险趋势不可遏制 后而蓦地发生。 从事施工生产活动，随时随地都会遇到、接触、克服多 方面的危（wei）险因素。一旦对危（wei）险因素失控， 势必导致事故。在浮现雷电、起重机超负荷时，如对它们 失去控制，雷击、起 重机倾翻事故可能随之发生。 探求事故成因，人、物和环境因素的作用，是事故的根 本原因。从对人和管理两方面去探讨事故，人的不安全行为 和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。 一、人的不安全行为与人失误 不安全行为是人表现出来的，与人的心理特征相违背的， 非正常行为。人在生产活动中，曾经引起或者可能引起事故的 行为，必然是不安全行为。 人浮现一次不安全行为，不一定就娄发生事故，造成伤 害。然而不安全行为，一定会导致事故。既使物的因素作用 是事故的主要原因，也不能排除隐藏在不安全状态暗地里的， 人的行为失误的转换作用。 事故致因中，人的因素指个体人的行为与事故的因果关 系。个体人的行为就是个体人遵循自身的生理原理而表现的 行动。任何人都会由于自身与环境因素影响，对同一事故的 反应、表现与行为浮现差异。 不同的个体人在一定动机驱动下，为了某些单纯目的， 表现的处理行为很不一致。然而，不同的个体人都遵循同一 程序，即行为起因（动机），激励（因素影响，目的目标）。 人的自身因素是人的行为根据、内因。 环境因素是人的行为外因，是影响人的行为的条件，甚 至产生重大影响。 （一）人的信息处理过程 人在自身因素基础上，处理环境因素的刺激程度，是决 定人的行为性质的关键。人对环境因素或者外界信息刺激的 处理过程，称为人的信息处理过程。可简单编成输入（知觉、 选择、记忆处理（识别比较、判断、决策，输出（行为指导） 程序。 信息输入大脑，经处理后形成决策。通过神经向相应的 器官传达决策指令，转化为行为。行为形成后，器官又通过 神经把行为反馈给大脑，以对行为的正确程度进行监测。 人能够正确的执行决策所确定的行为，对创造良好的人 机控制条件是非常重要的。 （二）人失误 已造成事故的行为，必然是不安全行为。 人失误指人的行为结果，偏离了规定的目标或者超出可接 受的界限，并产生了不良影响的行为。在生产作业中，往往 人失误是不可避免的副产物。 .人失误具有与人能力的可比性 工作环境可诱发人失误，以及反映高岗位人员职责缺陷 等I等性。由于人失误是不可避免的，因此，在生产中凭直觉、 靠侥幸，是不能长期成功的维持安全生产的。 当编制操作程序和操作方法时，侧