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设备包机制度 一、目的 为了提升设备管理水平，调动广大员工的积极性，加强对设备故障的提前预防，结合实际搞好设备的维护保养工作，真正做到“人人管设备，人人有责任”。杜绝因巡检不及时、润滑不到位等因素而造成的设备事故，将设备故障消灭在萌芽状态。特制定设备包机制度。 二、 设备管理等级划分 核心设备重点由设备部及分厂监管，重要设备重点由分厂监管，普通设备重点由班组管理，严格按照公司设备有关制度执行。 三、设备规范管理 1、要求包机人员对设备做到“四懂、三会、两好”； 四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途； 三会：会操作、会维护保养、会排除故障； 两好：用好、管好、。 2、包机人员对设备维护要求做到“三勤一定”； 　 三勤：勤检查、勤清洁、勤保养； 　 一定：定时准确记录。 3、要求严格执行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”设备维护十字操作法；对设备现场巡检要遵循“听、摸、闻、比、看”五字现场巡检法。设备运行必须做到“三不准”和“四不漏”；三不准：不准超温、不准超压、不准超负荷；四不漏：不漏水、不漏气、不漏油、不漏液； 四、包机人的职责 1.包机人职责 （1）会正确操作使用所包机设备，掌握设备原理、性能、结构、用途；负责设备油品、油位、油质的检查；严格执行巡回检查制（按巡检路线），巡检过程中做到听、摸、看、嗅四字法操作；保证设备运行中不超温、不超压、不超负荷。巡检过程中除了对设备主体进行巡检外还应对设备附属的电气、仪表问题进行巡检，发现异常立即联系电仪人员处理，并做好记录。 （2）根据设备润滑管理规定定期对所包设备进行润滑，润滑严格执行“三级过滤”和“五定”管理制度，并做好润滑记录。抽查不到换油时间的核心设备每月一次油质分析，确保润滑油的质量。（如发现电机润滑存在问题根据电机润滑管理规定执行）。 （3）负责对包机设备及其附属部件的打扫和清理，随时使设备保持轴见光、沟见底、设备见本色。 （4）巡检过程中发现故障及时处理或挂牌，并作好巡检记录，同时汇报班长，联系检修人员共同解决设备中存在的问题，；重大设备问题及时汇报有关领导处理。 （5）设备在开停和切换时应严格按照设备开停和切换操作票操作，尤其是大型设备的开停和切换，保证生产系统平稳运行。同时包机人还应参与设备的检修验收交接。 （6）负责设备台账的更新及交接班设备的交接。 　 2.检修班职责 ? ?（1）检修工作要科学文明，做到工完、料净、场地清。检修中提倡推广使用专用工具，反对敲打等不良检修现象，保证设备的完好。 （2）负责设备的备品备件库存，材料计划上报。 3技术人员职责 ? ?（1）负责对核心设备的运行状况进行监控，检查设备的相关报表，对设备的运行参数收集和整理并进行运行性能分析。 ? ?（2）核心设备出现故障时，及时采取有效措施，尽快排除故障；出现事故时，汇知厂部对事故进行调查和分析。 ? ?（3）组织分厂级设备点检工作，同时对包机人的工作进行监督和指导。 　五、设备点检 　　1、转动设备检点内容 　　1.1设备基础稳固，无裂缝、倾斜、腐蚀； 　　1.2零部件完好无缺 　　1.3设备无缺失零部件 　　1.4所有未运转设备都能盘动车，处于良好备机状态 　　1.5所有运转部件润滑情况，油位，油温，油量，油质符合规定，无泄漏及异常 　　1.6各设备零部件无磨损，声音正常 　　1.7各部件调整，紧固良好，运转平稳，无异常响动 　　1.8电机、轴承温度不超过65±5℃ 　　1.9电仪设施和安全防护装置齐全，灵敏可靠 　　1.10设备铭牌，设备标牌，状态牌、各种警示牌齐全，悬挂无误 2、静止设备检点内容 　　2.1设备基础稳固、无裂缝、倾斜、腐蚀； 　　2.2设备零部件完好，无漏气、漏液现象 　　2.3设备壁厚定期测量，并做好记录 2.4定期进入设备内检查内壁腐蚀、结垢、损坏情况，定期清理杂物。 六、本制度自2021年xx月xx日起施行。