《煤矿事故自我反思材料》办公文档工作总结 .docxVIP

职工我要安全的自觉性、主动性，大力营造以人为本，遵章守纪，关注安全，关爱生命的氛围。在生产过程中，当安全与生产、安全与效落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的约安全生产的不安全因素，对主要地区的安全工作蹲点死守严格把关《 2020年煤矿事故自我反思材料》 职工我要安全的自觉性、主动性，大力营造以人为本，遵章守纪，关 注安全，关爱生命的氛围。在生产过程中，当安全与生产、安全与效 落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的 约安全生产的不安全因素，对主要地区的安全工作蹲点死守严格把关 煤矿事故自我反思 1 一年转瞬即过，某事故，仍让人难以忘怀， 工 作还要继续，生活还要继续，生命为代价换来的教训，我们不敢忘 记， 我们也不能忘记，煤矿安全工作要常抓不懈、要紧抓不松，现结 合木岗 位工作需要，谈下安全工作要紧抓的要求： i＞加强安全文化建设， 由安全型向本质安全型转变。 坚持安全 理念 引导人的原则，加强员工安全生产意识，由过去的要我安全向我 要安全 转变，很多事故的发生究其原因不是员工安全意识淡薄引起的 吗。以如 何将安全文化理念深植职工心中为主题，开展多种形式的活 动，把安全 贯穿于整个工作的过程中。 2、加强安全培训， 提高职工安全技术素质，建设一支高素质的 职 工队伍，是煤矿实现安全生产的根木保证。企业的生产必须有高素 质员 工队伍为依托，企业应配备专门安全培训人员， 对各类可能 现 的三违 要编撰专门的培训教材，教材要简单明了易懂，培训方式要定 期不定期 相结合， 像我们厂内组织的洗煤系统生产与安全、设备检修 标准与安全， 即提高了员工的安全生产本事，也提高了员工的生产技 术本事。 煤矿事故自我反思 2 对煤矿事故我们要建设安全生产企业文化。 建 设安全文化， 提高对安全生产的认识问题， 从思想上真正地把安全 工作 放在其他一切工作的首位问题。 及时纠正在生产过程中出现的或 者是因 为见利忘命， 或是为了省时省力，不顾客观条件，不顾规章制 度的约束， 忘记了安全重要性的念头； 结合企业实际，开展资料丰富 的安全宣传教 育活动， 培育与时俱进的安全理念，强化各级人员的安 全意识和素质， 我们乱麻，要用制度来约束工人，到达安全生产管理的目的。（2）现场工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样作环境，职工也就能团结一心搞好工作，所以好的班组长是抓好现场提高广大职工我要安全的自觉性、主动性，大力营造 以人为本，遵章守 纪，关注安全，关爱生命的氛围。在生产过程中， 当安全与生产、安全 与效益、安全与发展发生矛盾时，必须首先想到 安全，在确保安全的前 提下组织生产，服从安全第一的原则。煤炭企 业建设安全文化，对增强 企业凝聚力和核心竞争力具有重要意义。煤 炭企业在并购重组中，最大 的问题是文化的冲突和融合，不重视解决 管理文化的融合问题，必然影 响企业的完整性和运行的协调性，增加 安全管理的难度。所以，煤炭企 业必须要构建核心安全文化，用来引 导并购单位干部职工的安全价值取 我们 乱麻，要用制度来约束工人，到达安全生产管理的目的。（2）现场 工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样 作环境，职工也就能团结一心搞好工作，所以好的班组长是抓好现场 另外还要加强现场管理力度，确保工程质量。通风设施在煤矿安 全 生产起着举足轻重的作用， 一个装置的小小故障，一个人的不经意 失职， 很有可能造成几人甚至是几十人生命的瞬间消失。所以， 狠抓 现场安全 管理， 抓职责落实，规范班、组干部员工井下安全行为， 狠 抓精细化管 理，确保工程规格、质量按标准化施工。 坚持做到跟班到 现场，现场及 时解决和排查制约安全生产的不安全因素，对主要地区 的安全工作蹲点 死守严格把关，为安全生产铸就一道坚不可摧的防 线。 煤矿事故自我反思 3 (1) 落实制度。 好的企业就有一整套好的 安全管 理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的， 好 的制度有 待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提 取的， 没有 制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，到达安 全生产管理的 目的。 （2）现场管理。对于一个区队工作面的安全、 质量、生产的好 坏 我们首位问题。及时纠正在生产过程中出现的或者是因为见利忘命，或是下组织生产，服从安全第一的原则。煤炭企业建设安全文化，对增强全生产的认识问题，从思想上真正地把安全工作放在其他一切工作的关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确 的思 想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能 正确处 理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一 个良好的 安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，所