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一级建造师机电工程管理与实务案例分析知识点资格考试建造师考试.docxVIP

一级建造师机电工程管理与实务案例分析知识点资格考试建造师考试.docx

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施与主体工程同时投入使用。答:不可以。负荷试运行前按设计文件氯气纯度,采取管口预热、层间二次预热、焊后及时保温缓冷等;控 施与主体工程同时投入使用。答:不可以。负荷试运行前按设计文件 氯气纯度,采取管口预热、层间二次预热、焊后及时保温缓冷等;控 检定或校准状态;建立管理台账、制定操作规程、学习好资料欢迎下 -5】2抄写熟悉:进度计划发生偏差时的对策(即:调整方法)P 一级建造师机电工程管理与实务案例分析知识点小抄 机电 必过神 系列课 件《 2 0 1 3 一级 机电 案 例知识 点小抄 》 2 0 1 3 蓝鹰助考////0. 考前精准押题 2 0 1 3 年一级机电案例知识点小抄 施工项目 具体的主要工作内容 管理任务 ( 也是考点分布) 进度计划 计划的制定审批程序、 计划的实施管理 ( 跟踪、监督检查、报告、计划偏差的调整) 费用控制 控制计划编制审批 、测算、趋势预测( 及时采取预防措施和纠正 措施) 质量 质量控制计划、程序的制定与审批 明确目标、控制点设置、检查计划、 生产要素( 人、料、机、环、法、测)的控制管理 安全 管理制度的建立审批、明确职责分工 风险预测、制定安全技术措施、应急预案、 现场 有序、 文明、安全、环保 平面布置、环境因素设别、监控与应对 信息化 资料的收集、发布 【招投标阶段】 O K 读掌握:特种设备安装的开工许可P316学习好资料欢迎下载要履技术文件;(4)施工单位出具工程质量保修书 读掌握:特种设备安装的开工许可P316学习好资料欢迎下载要履 技术文件;(4)施工单位出具工程质量保修书;(5)工程监理单 理】OK阅读了解:内部协调管理的分类:P205-206与施工 排(施工程序和顺序)④组织机构设置与分工⑤质量保证(控制)措 阅读了解 P128-129( 一) 以项目建设的性质划分 阅读了解 P131 机电工程项目施工安装特点的 5 和 6 。 阅读了解 P144 资格预审、废标的 6 种情形( 可复习《法规》 P87) 阅读了解: 投标文件一般包括 P145 ①投标函②投标报价③施工组织设计④商务标⑤技术标 ( 注意: 商务标、技术标也需要签字盖章、密封) 1、熟记: 投标计价的前提和必要条件有哪些? P145 答: 报价的基础和前题是施工方案, ( 施工方案) 也是招标人评标时考虑的重 要因素 投标计价的必要条件有: (1) 复核和计算工程量清单 (2) 预先确定施工方法和施工进度 (3) 以及要求的合同计价形式 阅读了解: 技术标编制策略 P145 (1) 突出自身的优势, 如装备、技术力量、 业绩等; (2) 突出质量管理. 质量水平尽量优于业主要求水平; (3) 突出工期掌控优势, 在满足业主工期要求的同?, 提出适当缩短工期的目 标和措施; (4) 向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠条件。 可以回答: 技术标编制时应考虑的因素 答: 在编制技术标时, 考虑: (1) 总结以往类似工程的经验, 自己单位在装备、技术力量上有哪些优势可以 衔接关系或缩短某些工作的持续时间。(2)对施工资源进行适度的考前精准押题阅读了解:施工总平面图设计的原则P183如何进行 衔接关系或缩短某些工作的持续时间。(2)对施工资源进行适度的 考前精准押题阅读了解:施工总平面图设计的原则P183如何进行 13蓝鹰助考////.一级机电案例知识点小抄》考前精准押题施 准备熟记:P137试运行的技术准备工作内容有哪些?答:试运行 利用; (2) 如何在质量管理水平上达到或高于招标人的要求; (3) 如何发挥管理优势, 在满足业主要求的工期同时, 能够更快的完工( 缩短 工期) ; (4) 有哪些合理化建议和优惠条件可以胜过竞争对手的。 老师说: 案例答题, 知识点的运用, 语言的组织能力, 是要通过练习达到的, 所 以复习时 一定要多动笔写。 1 北 京 慧 嘉 森 教 育 一 级 机 电 实 务 ● 侯 老 师机电 必过神 系 列课 件《 2 0 1 3 2 0 1 3 蓝鹰助考////. 一级 机电案 例知识 点小抄 》 考前精准押题 2、抄写熟悉: 技术标编制的内容 P145-146(1) 设计方案描述( 对含设计的项 目) (2) 设备采购( 含采购的项目) (3) 材料采购的质量控制方案 (4) 施工装备的配置 (5) 施工组织设计 (6) 按招标文件要求加盖有关印鉴 (7) 按招标文件要求密封标书 阅读了解: 技术标中的组织设计内容 P146 合同计价形式阅读了解:技术标编制策略P145(1)突出自身的底到施工操作人员;交底要有重点的、有正对性的 合同计价形式阅读了解:技术标编制策略P145(1)突出自身的 底到施工操作人员;交底要有重点的、有正对性的;交底应有书面交

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