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案 例知识 点小抄 》
2 0 1 3
蓝鹰助考////0. 考前精准押题 2 0 1 3 年一级机电案例知识点小抄
施工项目 具体的主要工作内容
管理任务 ( 也是考点分布)
进度计划 计划的制定审批程序、
计划的实施管理 ( 跟踪、监督检查、报告、计划偏差的调整)
费用控制 控制计划编制审批 、测算、趋势预测( 及时采取预防措施和纠正 措施)
质量 质量控制计划、程序的制定与审批
明确目标、控制点设置、检查计划、
生产要素( 人、料、机、环、法、测)的控制管理
安全 管理制度的建立审批、明确职责分工
风险预测、制定安全技术措施、应急预案、
现场 有序、 文明、安全、环保
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【招投标阶段】 O K
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阅读了解: 投标文件一般包括 P145
①投标函②投标报价③施工组织设计④商务标⑤技术标
( 注意: 商务标、技术标也需要签字盖章、密封)
1、熟记: 投标计价的前提和必要条件有哪些? P145
答: 报价的基础和前题是施工方案, ( 施工方案) 也是招标人评标时考虑的重 要因素
投标计价的必要条件有:
(1) 复核和计算工程量清单
(2) 预先确定施工方法和施工进度
(3) 以及要求的合同计价形式
阅读了解: 技术标编制策略 P145
(1) 突出自身的优势, 如装备、技术力量、 业绩等;
(2) 突出质量管理. 质量水平尽量优于业主要求水平;
(3) 突出工期掌控优势, 在满足业主工期要求的同?, 提出适当缩短工期的目 标和措施;
(4) 向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠条件。
可以回答: 技术标编制时应考虑的因素
答: 在编制技术标时, 考虑:
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准备熟记:P137试运行的技术准备工作内容有哪些?答:试运行
利用;
(2) 如何在质量管理水平上达到或高于招标人的要求;
(3) 如何发挥管理优势, 在满足业主要求的工期同时, 能够更快的完工( 缩短 工期) ;
(4) 有哪些合理化建议和优惠条件可以胜过竞争对手的。
老师说: 案例答题, 知识点的运用, 语言的组织能力, 是要通过练习达到的, 所 以复习时
一定要多动笔写。
1
北 京 慧 嘉 森 教 育 一 级 机 电 实 务 ● 侯 老 师机电 必过神 系
列课 件《 2 0 1 3 2 0 1 3
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