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2021 年二级建造师?建设工程施工管理?真题答 案解析 一、单项选择题 〔共 10 题，每题 1 分。每题的各选项中，只有 1 个最符 合题意〕 合题意〕 1. 建设工程工程供货方的工程管理主要在 〔 〕阶段进行。 A . 施工 B . B . 设计 C . C . 决策 D . 保修 【答案】A 【解析】供货方的工程管理工作主要在施工阶段进行， 但它也涉及设计准备 阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点】五方管理的任务与目标 P4 2. 建设工程总承包的核心意义在于 〔 〕。 A . 合同总价包干降低本钱 B . 总承包方负责“交钥匙〞 C . 设计与施工的责任明确 D . 为工程建设增值 【答案】 【答案】 D 【解析】建设工程工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥 匙〞，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进没计与施工的紧密结合， 以到达为工程建设增值的目的。 【考点】建设工程工程总承包的意义 P6 3. 编制工程合同编码的根底是 〔 〕。 A . 工程合同文本和工程结构图 B . 工程结构图和工程结构编码 C . 工程结构编码和工程组织结构图 D . 工程合同文本和工程组织结构图 【答案】 【答案】 C 【解析】工程结构的编码依据工程结构图， 对工程结构的每一层的每一个组 成局部进行编码。工程结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同 管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系， 但它们之间又有区别。 工 程结构图和工程结构的编码是编制上述其他编码的根底。 【考点】工程结构编码的依据 P12 4. 工程管理任务分下表是 〔 〕的一局部。 A . 工程组织没计文件 B . 工程结构分解 C . 工程工作流程图 D . 工程管理职能分丁 【答案】 A 【解析】每一个建设工程都应编制工程管理任务分下表， 这是一个工程的组 织设计文件的一局部。 【考点】施工管理任务分下的含义 P18 5. 编制施工组织总设计设计以下工作： ① 施工总平面图设计； ② 拟定 施工方案； ③ 编制施工总季度方案； ④ 编制资源需求方案： ⑤ 计算主要工种的工程量。正确的编制程序是〔 〕。 A . ⑤ →① →② →③ →④ B . ① →⑤ →② →③ →④ C . ① →② →③ →④ →⑤ D . ⑤ →② →③ →④ →① 【 【答案】 D 【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序： 〔1〕收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行工程特 点和施工条件的调查研究；〔2〕计算主要丁种工程的工程量；〔3〕确定施工 的总体部署；〔4 〕拟订施工方案；〔5〕编制施工总进度方案；〔6〕编制资 源需求量方案；〔7〕编制施工准备工作方案；〔8〕施工总平面图设计；〔9〕 计算主要技术经济指标。 【考点】施工组织没计的编制程序 P27 6. 在工程目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于 〔 〕。 A . 组织措施 B . 管理措施 C . 经济措施 D . 技术措施 【答案】 A 【解析】组织措施。分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题，并采 取和应的措施，如调整工程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织 和工程管理班子人员等。 【考点】工程动态控制的纠偏措施〔组织措施〕 P29 7. 工程进度跟踪和控制报告是基于进度的 〔 〕的定量化数据比拟的 成果。 A . 预测值与方案值 B . 方案值与实际值 C . 实际值与预测值 D . 方案值与定额标准值 【答某】 B 【解析】进度的方案值和实际值的比拟应是定量的数据比拟， 比拟的成果是 进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。 【考点】动态控制原理在施工进度中的应用 P30 8. 根据?建设工程施工合同 〔示范文本〕 ?〔GF-2021--0201〕,工 程经理确需离开施工现场时，应取得 〔 〕书面同意。 A . 承包人 B . 监理人 C . 建设主管部门 D . 发包人 【答案】 D 【解析】工程经理不得同时担任其他工程的工程经理。工程经理确需离开施 工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书而同意。 【考点】工程经理的根本概念及职责 P32 9. 根据?建设工程施工合同〔示范文本〕 ?〔GF-2021-0201〕，工程 经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前〔 〕天书面