国际货运代理公司组织架构和部门职能人力资源管理学资料.docxVIP

舱做好后端服务。2019年国际货运代理公司组织架构和部门职能位，保证供需。（三）操作部衔接市场部客户订舱信息，及时准确传。分析市场发展动态，了解客户详情。了解并向航线部反馈竞争对手收应收款项。协助行政部签订和客户的合作合同。协助公司对业务和2019 舱做好后端服务。2019年国际货运代理公司组织架构和部门职能 位，保证供需。（三）操作部衔接市场部客户订舱信息，及时准确传 。分析市场发展动态，了解客户详情。了解并向航线部反馈竞争对手 收应收款项。协助行政部签订和客户的合作合同。协助公司对业务和 国际货运代理公司组织架构和部门职能 一、公司组织架构 ............................................................................2........ 二、部门主要职能 ............................................................................2........ （一）市场部 .......................................................................................................... 2 （二）航线部 .......................................................................................................... 3 （三）操作部 .......................................................................................................... 3 （四）空运部 .......................................................................................................... 4 （五）财务商务部 .................................................................................................. 4 （六）行政人事部 .................................................................................................. 5 （七）信息部 .......................................................................................................... 5 金支付计划和退款跟催。负责资金筹集、调拨和融通，根据公司资金管理、对外事务管理和办理相关事务协助催收应2019年国际货运代理公司组织架构和部门职能收账款操作的培训。（五）财务商务部制定财务管理的各项规则制度并监督2019 金支付计划和退款跟催。负责资金筹集、调拨和融通，根据公司资金 管理、对外事务管理和办理相关事务 协助催收应2019年国际货运代理公司组织架构和部门职能收账款 操作的培训。（五）财务商务部制定财务管理的各项规则制度并监督 一、公司组织架构 二、部门主要职能 公司的最高权力机构为股东大会，股东大会下设董事会、监事会， 董事会和监事会向股东大会负责。公司实行董事会领导下的总经理负 责制。在董事会的领导下， 由总经理负责公司日常经营与管理。公司 各部门的主要职能如下： （一）市场部 1、负责海运出口航线的报价，客户的开发，维护和协助催收应 势航线和要货点。负责公司运价定价和审核。协调客户需求和船司舱财务计划，编制上报公司年度财务预算，指导公司的经营活动。负责递到船司。根据客户的要求进行订舱、放舱和签单、改单等业务处理股东大会负责。公司实行董事会领导下的总经理负责制。在董事会的2019 年国际货运代理公司组织架构和部门职能 势航线和要货点。负责公司运价定价和审核。协调客户需求和船司舱 财务计划，编制上报公司年度财务预算，指导公司的经营活动。负责 递到船司。根据客户的要求进行订舱、放舱和签单、改单等业务处理 股东大会负责。公司实行董事会领导下的总经理负责制。在董事会的 收账款。 2、分析市场发展动态，了解客户详情。 3、了解并向航线部反馈竞争对手的价格、舱位等竞争信息。 4、协助IT 部门，完善海运操作系统。 5、定期向领导汇报业务状况。