IBM-宁德新能源研发项目管理平台建议方案-2016.pdfVIP

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2023-09-28 发布于广东
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宁德新能源研发项目管理平台建议方案目录 • IBM对ALT 研发部门的管理支撑平台的短中长期定义及规划建议 • 一期项目定义的需求范围 • 一期项目IBM建议的解决方案 – 项目实施原则 – 项目实施步骤 – 项目主要工作内容 – 项目团队 – 项目预估时间安排 – 项目双方责任 • 一期项目给客户带来的收益 • IBM在本项目的整体优势 PS: 研发管理平台工具 IBM对ALT 研发部门的管理平台的短中长期定义及规划建议研发管理发展目标发展策略及未来的发展重点未来涉及的系统差距和痛点研发管理信息化方向体系化的研发管 -现有研发过程的 -研发管理部门能够自上而下、从宏 • 流程系统 -规划全面的研理协作、沟通方式、观到微观的部门项目、人员、资源、 • ERP 发管理部门的工作手段导致的流程、成果的统一管控视图 • MES 管理支撑平台提升迅速扩大的不透明性 • SCM • 仓储条码管理系统建设以单品为划分的研发队伍的整体 -研发管理部门的项目研发流程高效， • 物流管理系统能力 -研发团队的资源过程透明 • …… -研发管理数据未来逐步实现分配难以一目了实现研发、生产、然 -研发管理部门内部的团队成员协同 • CAD 与ERP、MES、销售一体化的闭高效的工作 PDM\ PLM、 • PDM\PLM 环式管理支撑 LAC等系统对 • LCA （生命周期评 -研发团队的体系 -研发管理部门与营销部门、市场部价）数据系统接全球化市场趋势 • …… 结构与权责要求门的销售、市场策略趋同性极大提下研发管理应对 -研发管理数据市场的迅速响应难以清晰反应给高 • CRM 能够提供给能力营销、市场部门 • DMS CRM、DMS、 -研发管理部门在项目中与其他相关 • 电子商务电子商务、全部门的协作、知识与信息共享更高 •