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目 录
一、服务概况 1
1、公司简介 1
2、 我公司的业务范围 1
3、我公司的优势 3
4、 本项目的咨询内容 4
5、造价管理指导思想、工作目标 6
6、对轨道交通造价咨询工作的认识 8
7、对本项目的认识、重点及难点分析 9
二、咨询服务工作流程 18
1、工程造价咨询工作业务流程 18
2、 清单控制价编制服务流程 20
3、 业务咨询流程图24
三、清单控制价编制服务措施 29
1、对清单控制价编制的认识 29
2、咨询服务依据 29
3、咨询服务内容 29
4、项目组织机构 29
5、 清单控制价编制工作计划 30
6、 清单控制价编制控制措施 32
7、 清单控制价编制沟通配合措施 37
8、 咨询服务报告样式 39
四、造价咨询(含结算)控制服务措施 49
1、 咨询服务目标 49
2、 咨询服务依据 49
3、咨询服务内容 50
4、项目组织机构 51
5、 咨询服务方法 54
6、 咨询工作计划 57
7、 咨询服务控制措施 58
8、结算审核工作要点63
9、 沟通配合措施 69
10、 咨询服务报告样 70
五、合同管理及资料信息管理措施 95
1、 总体控制措施 95
2、质量控制保证体系 95
3、质量控制措施 99
六、内部管理制度 101
1、规范操作程序 101
2、企业工作人员管理制度 102
3、 内部审核制度 103
4、 实行成果文件标准化制度 105
5、 实行工作质量考评制度 105
6、 企业内部业务档案管理制度 106
7、企业内部人事管理制度 107
8、企业内部财务管理制度 107
9、执业廉政制度 108
10、 保密管理制度 109
七、保障措施 109
1、 总体质量保证措施 110
2、进度保证措施 116
3、造价咨询业务保障措施 118
4、 初步设计概算审核保证措施 120
5、 清单控制价编制保证措施 122
6、施工图核算保证措施 123
7、设计变更费用审核保证措施 124
8、现场签证(工程洽商)费用审核保证措施 124
9、施工索赔费用审核保证措施 125
10、 结算阶段工程造价核定保证措施 125
11、 审计服务保障措施 126
八、合理化建议 128
1、增补单价(材料价格)的确定 128
2、加强前期工程进度管理 128
3、加强设计工作的管理 128
4、加强承包合同的管理 129
5、建议按合同建立计量支付及变更管理台帐 129
6、技术与经济结合，加强投资控制 129
九、服务承诺 130
一、服务概况
1、公司简介
作为率先进入工程咨询行业的先行者，公司是建设部认定的造价咨询甲级
资格、招标代理甲级资格的单位。公司是以项目管理技术为基础，以项目管理
服务 (PM) 和项目管理承包 (PMC) 为主业。
公司具有与工程项目管理相适应的组织结构、项目管理体系、项目管理专
业人员和项目管理技术，运用科学规范的项目管理方法和现代信息技术，通过
提供项目专业化管理和服务、创造价值并获取合理利润的企业。
资质及资格情况
1.造价咨询单位甲级资质；
2.招标代理单位甲级资质；
3.财政部
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