轨道交通工程全过程造价咨询服务方案.docx

目 录 一、服务概况 1 1、 公司简介 1 2、 我公司的业务范围 1 3、 我公司的优势 3 4、 本项目的咨询内容 4 5、 造价管理指导思想、工作目标 6 6、 对轨道交通造价咨询工作的认识 8 7、 对本项目的认识、重点及难点分析 9 二、咨询服务工作流程 18 1、 工程造价咨询工作业务流程 18 2、 清单控制价编制服务流程 20 3、 业务咨询流程图 24 三、清单控制价编制服务措施 29 1、 对清单控制价编制的认识 29 2、 咨询服务依据 29 3、 咨询服务内容 29 4、 项目组织机构 29 5、 清单控制价编制工作计划 30 6、 清单控制价编制控制措施 32 7、 清单控制价编制沟通配合措施 37 8、 咨询服务报告样式 39 四、造价咨询(含结算)控制服务措施 49 1、 咨询服务目标 49 2、 咨询服务依据 49 3、 咨询服务内容 50 4、 项目组织机构 51 5、 咨询服务方法 54 6、 咨询工作计划 57 7、 咨询服务控制措施 58 8、 结算审核工作要点 63 9、 沟通配合措施 69 10、 咨询服务报告样 70 五、合同管理及资料信息管理措施 95 1、 总体控制措施 95 2、 质量控制保证体系 95 3、 质量控制措施 99 六、内部管理制度 101 1、 规范操作程序 101 2、 企业工作人员管理制度 102 3、 内部审核制度 103 4、 实行成果文件标准化制度 105 5、 实行工作质量考评制度 105 6、 企业内部业务档案管理制度 106 7、 企业内部人事管理制度 107 8、 企业内部财务管理制度 107 9、 执业廉政制度 108 10、 保密管理制度 109 七、保障措施 109 1、 总体质量保证措施 110 2、 进度保证措施 116 3、 造价咨询业务保障措施 118 4、 初步设计概算审核保证措施 120 5、 清单控制价编制保证措施 122 6、 施工图核算保证措施 123 7、 设计变更费用审核保证措施 124 8、 现场签证(工程洽商)费用审核保证措施 124 9、 施工索赔费用审核保证措施 125 10、 结算阶段工程造价核定保证措施 125 11、 审计服务保障措施 126 八、合理化建议 128 1、 增补单价(材料价格)的确定 128 2、 加强前期工程进度管理 128 3、 加强设计工作的管理 128 4、 加强承包合同的管理 129 5、 建议按合同建立计量支付及变更管理台帐 129 6、 技术与经济结合，加强投资控制 129 九、服务承诺 130 1 一、服务概况 1、 公司简介 作为率先进入工程咨询行业的先行者，公司是建设部认定的造价咨询甲级 资格、招标代理甲级资格的单位。公司是以项目管理技术为基础，以项目管理 服务 (PM) 和项目管理承包 (PMC) 为主业。 公司具有与工程项目管理相适应的组织结构、项目管理体系、项目管理专 业人员和项目管理技术，运用科学规范的项目管理方法和现代信息技术，通过 提供项目专业化管理和服务、创造价值并获取合理利润的企业。 资质及资格情况 1.造价咨询单位甲级资质； 2.招标代理单位甲级资质； 3.财政部政府采购甲级招标代理单位； 4.中央投资项目招标代理机构乙级资格； 5.工程咨询单位甲级资质； 2、我公司的业务范围 (1)规划阶段项目管理 一项目管理方案及计划 一向政府申报必须的许可和批准 一向政府办理规划和施工许可证 一协调政府及有关部门的关系 一建设项目概念研究 一编制项目建议书、总体策划(功能、投资、工期) 一编制项目可行性研究报告 一编制项目投资估算 一编制初步设计概算书 一编制施工图设计预算书 一按估算的建设费用编制初步现金流量表和成本计划 2 一按业主投资控制预算实施经济限额设计 (2)设计阶段项目管理 一设计监理方法 一设计技术方案控制 一设计进度控制 一设计使用功能控制 一设计经济合理性控制 一设计深度控制 一设计规范标准附合性控制 一设计变更管理 (3)招标投标阶段项目管理 一对工程合约形式，招标方案提供意见 一编制招标文件，草拟合同条款，代理招