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精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用研究 2 1建筑工程现场施工管理工作的主要内容和作用 2 2施工现场管理过程中显现出的问题 3 2.1施工现场管理人员技术能力相对较弱 3 2.2缺乏安全管理意识 3 3精益建造体系的建筑管理模式 4 3.1精益建造的任务管理 4 3.2完善建筑工程施工管理组织制度 4 3.3强化施工现场安全管理 5 3.4精益建造的价值管理 5 结束语 6 文2：建筑施工现场管理 6 一、建筑施工现场管理的重要意义 6 二、加强建筑施工的现场管理的方法 7 2．1进场教育 7 2．2建立完整的组织管理机构 8 2．3编制科学的施工方案 8 2．4加强施工现场的安全管理 9 2．5加强施工组织的协调管理 9 2．6加强与施工员工的沟通 10 2．7加强建筑施工技术管理 10 三、总结 11 1.当前建筑施工管理工作存在以下几方面的问题 11 原创性声明（模板） 12 正文 精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用研究 文1：精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用研究 引言 在过去的建筑管理模式存在