建筑公司年终总结.docxVIP

建筑公司年关总结 总结经验，定位查核，加强管理（主题） 尊敬的各位领导，在座的各位员工：大家好！ 受建筑公司委托，在此做建筑公司2013年度工作总结和2014年工作安排，请与会的各位领导和员工审议。 2013年度建筑公司在董事长的正确领导下，在各部门的鼎力支持， 经过全体员工的共同努力，按照董事长“政令通畅，塔式管理，层层落实”的管理观点，依据在整个管理过程中推行制度化管理的工作目标，应付任务重，时间紧，工程量比较大的实际情况，合理理顺管理组织机构，在公司调整，完善管理体系过程中，求发展，抓落实，重创新，取得了一定的成绩，达成了公司下达的全年工作任务，在此我谨代表建筑公司对一年来赐予我们工作正确指导，帮助，理解与支持的各位领导，有关部门表示由衷的感谢！同时对一年来勤奋努力工作，为达成全年施工生产任务和各项工作而做出贡献的建筑公司所有员工表示由衷感谢！ 下面就2013年度主要工作存在的问题以及2013年对存在的问题采取的举措等三方面进行总结。 第一个方面，2013年达成的主要工作任务 2013年度公司加强制度化管理，建筑公司在推进制度化管理上做了大量的工作。利用日查核和各项目部早例会，对全体员工进行思想教育，使每一名管理人员都充分认识到推进制度化管理的重要意 义，我们深深认识到制度化管理是公司规范化管理的根本，也深深感 到在管理中存在制度是陈设，好的制度不能够坚持，领导干部情愿相 信人不相信制度的观点大有人在。经过学习议论，全体管理人员在推 广制度化管理上，统一思想，为此年初开始建筑公司从完善有关管理 制度下手，先后拟订完善了安全生产责任，奖罚制度，项目经理绩效 薪资查核制度，项目经理节点指标管理和项目经理管理细则。这些制 度的起草，拟订，补充，完善对平时管理起到了特别显著的作用，填 补了一些管理过程中的破绽。加大了贯彻履行规章制度的力度，创建 了一个履行制度不手软，在制度眼前人人同等的优异管理气氛，对违 反制度的分包队伍，管理人员，项目经理，按照制度条款坚决进行处 理。一年来，累积共办理违犯有关制度的事件起。 经过对这些制度事件的办理，起到了在管理中有章可循有法可依 的作用，也真实让全体管理人员认识到制度眼前人人同等，不论是谁 违犯了制度都要受到惩罚，真实认识到制度的严肃性和重要性。 二一年来按照公司的整体部署和任务，各工程项目采取了落实管理责任到人头上，明确管理者的责任范围，并签署项目经理责任界定书，获得了特别好的管理效果，对达成全年施工生产任务起到了特别大的促使作用。 三仔细贯彻公司公司三项查核工作，建筑公司一年来自始自终的坚持推行三项查核工作，经过三项查核工作，各部门，各项目部全体员工提高了觉醒，转变了思想观点，在施工过程中，为提高工程质量标准，工作计划实施，安全文明施工管理起到了积极作用。经过有效 查核，在过去一年工作中，建筑公司涌现出了一批优异员工，他们是 我们建筑公司全体员工学习的楷模。项目经理在工作中仔细负责，肯于吃苦，时刻以公司利益为先，碰到困难敢于迎难而上，对每 项工作都亲临现场指挥，甚至带病坚持工作，极大的发挥了团队中的领导作用，他们积极负责的态度和勤奋肯干的工作精神值得我们学 习。项目经理几位同志工作中敢抓敢管，一心一意抓进度，抓 质量，有着积极进步、勇于争先、不认输的拼搏精神，充散发挥了项 目经理的主导地位，为建筑公司和项目部树立了优异的表率作用。质 检员，土建工程师，档案员，电气工程师，在各自岗位中突出的表现获得了公司领导及全体员工的认可，我对你们在工 作中取得的优异成绩感觉特别的高兴，并向你们表示深深的敬意，你们用专业，汗水，奉献构筑了我们金都人不倒的精神长城，值得我们去学习和弘扬。自然，他们只是我们众多优异员工的代表，还有一大批尽责尽责，脚踏实地的员工，施工员*，安全员等同志，他们不辞辛苦，扎实肯干，专业技术熟练，工作能力突出。此外在各项工作中，特别是在施工一线，我们还有一批女同志为公司的工程建设做出了很大贡献，她们舍小家为大家，和男同志同样奋斗在各自的岗位上，做出了突出的贡献。我们的优异员工还有好多，我就不一一列举，正是这样一批不讲条件，勤勤恳恳，爱岗敬业的员工默默为公司 长久发展奉献着智慧和力量，展现着我们金都人顽强拼搏的精神。在这里，我再次对这些优异的员工致以深厚的敬意。 第二方面建筑公司存在的实际问题 在一年工作中间我们也面对过好多困难，经过各项目工程出现质量问题和不同种类的施工质量案例，经过个别管理人员违犯查核制度，个别项目部人员无视材料计划管理制度，任意填写材料计划单，个别项目经理对材料计划不仔细审核，以及施工现场材料的不合理使用和浪费，施工计划任意拖后等，能够看出在平时管理工作中存在好多问题。概括总结如下： 一、我们个别领导和管理人员责任心不强，没有很好地贯彻履行 公司有关文件制度