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- 2023-09-28 发布于北京
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装饰公司设计管理制度
装饰公司设计部管理制度样本
建筑装饰公司设计部管理制度样本
第一章:部门设置
一、公司设计部设置为经理一人,首席设计师、高级设计师、主
任设计师、执单设计师、非执单设计师(见习设计师、各级绘图员)
若干名,依据公司实际业务量赐予配备。
二、 依据公司设计师力量和实际业务状况,可设置设计总监、
设计副总监,由总经理以任命。设计部人员行政隶属关系在公司,由公
司负责聘请、业务培训、指导、管理,受总经理领导。
三、依据公司业务需要及实际状况,综合考核设计师的工作表现
和专业技能分别予以任命:
1、设计总监、副总监、首席设计师的任免权限由总经理负责。
2、高级主任设计师、高级专职绘图员的任免由设计总监负责。
3、设计部经理、主任设计师、中级以下绘图员的任免由设计总
监负责。
4、执单设计师的任免由设计总监负责。
其次章:招募及解聘
1、设计部经理、设计师都有为公司聘请、推举、代培人才的义
务和责任。
2、设计部经理须具备良好的沟通协调和
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