工程有限公司管理制度3篇.pdfVIP

Word 工程有限公司管理制度 建设工程有限公司企业管理制度前言 建设工程有限公司企业管理制度前言 江苏南通zz建筑集团公司,作为一个新兴的现代建筑企业,经 过历年的进展,企业队伍不断壮大,要适应日新月异的建筑业进展形 势和竞争激烈的建筑市场,原有的一些管理制度已不能满意企业现代 和将来进展的要求。 随着我国加入wto及北京申奥胜利给建筑业带来的巨大市场机 遇,迫切需要我们制订一套能适应新形势且符合广阔职工利益及企业 进展要求的规范详细、具可操作性的严格合理的企业管理制度,使它 能够在企业进展中起到强大的促进作用,进一步增添企业的分散力、 战斗力,并更大地激发广阔干部职工工作主动性、制造性,促进企业健 康有序的进展。 本制度第一章介绍了从公司精神风貌、工作作风等全方面地向 管理人员提出的原则性要求;其次章是企业生存的根本、是公司前进 的灯塔、是集团进展的秘决;第三章是个人工作的内容;第四、五章需 要全体人员对比学习;第六至十五章是针对性内容,需要各职能部门 仔细贯彻执行的。 盼望全体管理人员仔细对比学习本管理制度,并且作为今后工 作的实施准则,任何人不