三产服务企业领导访谈录行业资料社会学.docxVIP

高技术含量；组织架构扁平化，各部门要权责清楚，提升效率，避免变。但是我们手里有丰富的营销、土地、物流、酒店宾馆等有形资源并结合实际，提出了中飞实业2011年经营工作指导思想：坚持转 高技术含量；组织架构扁平化，各部门要权责清楚，提升效率，避免 变。但是我们手里有丰富的营销、土地、物流、酒店宾馆等有形资源 并结合实际，提出了中飞实业2011年经营工作指导思想：坚持转 业说点什么呢？答:目前国家的宏观经济环境，集团公司三产业的快 问：全院经营结构进行了战略性调整，并于前不久刚刚召开了 2011 年院经 营工作会议进行了工作布置和安排，中飞实业作为经营单位的一 份子，今年的经 营工作会如何开展呢？ 答：在集团公司“两融三兴五化万亿”的战略目标和院“科研经营 都是主 业”思想的引领下，按照“规范化运作、专业化发展、精细化管 理、市场化开 拓”的思路，中飞实业一直在三产服务的经营之路上全速 奔跑。从结合体制探索 机制，夯实基础狠抓管理，经营业务单元专业化 整合，再到逐步构建 “科研试飞 全价值链服务体系”，中飞实业走出了 自己独有的节奏，但是这是在形成飞行产 业公司之前的“走方步”的状 态。现如今院经营战略格局重建，中飞实业等经营 单位已经不再是单兵 作战， 而是抱团发展，从之前的“走方步”转变成“走方 阵”， 我认为 要走好方阵就必须要 “融入+切入”，融入大格局，找准切入点。