存货盘点管理制度.pdfVIP

Word 存货盘点管理制度 公司生产存货盘点管理制度 某公司生产管理制度:存货盘点管理 4.存货盘点管理方法 4.1 目的 存货是公司资产的重要组成部分,它在流淌资产中占有相当大 的比重。为加强对存货的管理,提高存货盘点的质量,并为公司生产本 钱的核算供应精确的计算根据,特制定本方法。 4.2存货的定义及范围 存货必需是全部权属于公司,并由生产部管理人员接收入帐耗 用的原材料和未销售的产品,包括库存的、加工中的原料、包装物、 修理零配件、产成品等。 4.2.1原料:指能构成产品主要实体的物料,如豆粕、玉米、添 加剂小料、液体油和赖氨酸等原料。 4.2.2包装物:为包装产品而储存或周转使用的各种容器,如油 桶、麻袋、编织袋、塑料袋等物品。 4.2.3成品:原料经生产加工过程之后,经过包装和经检验合格 可供销售的产品。 4.2.4材料:凡可供生产机械、电器仪表、公用设备维护之备品 备件。 如机械、电器零备件、标准件、修理工具、劳保用品、用具、 外协加工之非标件等物