人力资源论文-员工培训对企业发展的影响.pdfVIP

《人力资源实务》课程期末考查 员工培训对企业发展的影响 摘要：在这个知识倍增、技术发展迅速的时代企业之间的竞争愈演愈烈，为了能 够适应变化莫测的市场，就业人员需要具备良好的应变能力以及快速跟新知 识的能力，从而使企业能够在市场中占有一席之地。而在这无声地竞争中， 可以说企业之间的竞争慢慢演变成了人才的竞争，越来越多的企业已经意识 到了提高人力资源质量的重要性。建立一支执行高效的员工团队，可推动企 业的发展。而在企业人才培养过程中，培训是一个必不可少的环节，对于培 养员工工作能力，提高个人素质、培养企业文化等有重要作用。 关键词：员工培训、需求分析、企业发展 一、 研究背景 随着我国经济的不断发展，企业在经营活动中遇到的机遇和挑战在不断的增 加，企业之间的竞争也日趋紧张和残酷，因此，企业不得不通过产业转型升级改 变经营思路观念来确保自身具有良好的竞争力，而人才培养始终作为企业保持良 好竞争力的核心关键而存在，通过培训打造一批高素质，高业务能力，具备专业 化知识的企业管理人才，让企业在激烈竞争的市场中巩固并提升自身的地位，朝 着更好的目标前进发展，是目前大多数企业所使用的方法。但是核心人才大多都 存在着供应不足的情况，成熟全面的员工供应不足，导致企业人才输送存在断层， 直接制约着企业快速发展的脚步，为了破解这种局面，就需要企业通过各种方式 去寻找和挖掘，满足企业发展的各类人才。 二、 员工培训 (一)定义 员工培训是指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上， 有计划的组织员工从事学习和锻炼，激发员工的创新意识，使员工能胜任本职工 作的人力资源管理活动。 (二)重要性 1、员工培训是增强企业竞争力的有效途径。在第二次工业革命的时候，科 学技术与生产技术紧密结合，推动生产力急速发展。这次工业革命也加速了西方 部分国家的发展，加速资本的原始积累，使其成为经济强国。放在现代企业长远 发展来看，影响企业发展的因素除了科学技术还有一个因素便是创新力，许多企 业采取的便是创新推动发展战略。企业需要不断引进新技术和新理念，同时也需 要不断地对员工进行培训。通过培训增强员工对企业决策的理解和执行能力，使 员工掌握企业的发展理念和企业先进的管理办法，适应本职工作，推动企业发展。 2、员工培训可以灌输企业文化、增强企业凝聚力。经过培训有利于向员工 传递企业文化，增强员工对企业的认同感。同时规范员工的行为和学习习惯，使 其自觉地遵守企业的规章制度。当然传递企业文化也有利于促进员工之间的交流 与合作，形成相互鼓励，互帮互助的良好氛围，提升整体凝聚力。 3、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施。员工培训不仅是提升人力 资源质量的一个重要渠道，同时也是一种有效的激励方式。通过培训可以使员工 掌握以前不具备的技能，能够提高员工的活力，使其更加适应本职工作。除此之 外通过员工培训也能够激发其他员工工作的积极性，为企业带来更多价值。 (三)特点 1、经常性。企业招聘的新员工需要开展入门培训，而对于上岗一段时间的 员工也可以采取适应性培训，因为会存在员工上岗几年后不适应岗位发展的要求， 也有突然转岗适应不了工作内容的因素等。有计划提高员工素质，保持人力资源 的开发有利于实现企业长远发展。因此，有计划按岗位发展培训员工的相应技能， 以提高员工整体素质，是一项经常性的工作。 2、超前性。在经济飞速发展、知识不断更新换代的时代，企业培训管理者 应该关注管理理论研究的最新成果，以及其他科学技术理论前沿研究，适时地培 训员工，激发其创造力，这一点对于企业的技术的开发人员和高层管理者尤为重 要。3、后延性和持续性。因为培训效果不是立马见效的，它的成效需要隔一段 时间才会显现出来。而且被培训员工的素质和技能的提高也需要一个持续不断和 实践的磨炼的过程。若只是将培训目标限于短时间内的需求，是不利于企业满足 市场和社会的需要。 三、员工培训需求分析 1、从员工方面考虑，新来的员工缺乏相应的工作经验，对于适应工作岗位 可能存在一些问题，而且从员工适应环境到位企业做出巨大贡献需要很长一段时 间，单凭员工自身努力或者是与前人取经是不够的，企业需安排专门的时间、地 点开展员工入职培训；对于任职一段时间的员工或许存在适应不了岗位的问题， 对于这种情况，缺失需要解决，尤其是身处要职的岗位越发应