上海市金融人才国际化的现状与问题.docxVIP

上海市金融人才国际化的现状与问题 一、 上海金融业发展的基础 金融企业在规范社会资本运动、促进生产发展和商品交换方面发挥着极其重要的作用。早在1992年, 上海就提出了建设上海国际金融中心的基本构想。经过14年的努力, 上海在金融基础设施、交易规模、机构数量和金融产品创新等方面取得长足进步, 资金和制度的问题已经得到了业界的高度重视, 惟独人才的问题始终没有得到应有的重视。金融业要发展, 必须有大批高素质的金融管理人才和基层的专业人才。但目前上海金融人才发达国家差距很大, 金融业人口比例相当低, 仅为0.8%, 远不及1993年的东京。2002年, 上海高级人才的比率只有0.51%, 远远低于日本的4.97%。人才将成为制约上海金融业竞争力提升的最大瓶颈。 二、 金融专业人才型。在一般不 上海要成为国际金融中心, 要在国际大都市中脱颖而出, 关键也在于上海是否能够拥有当今世界的第一资源——金融人才。而且是国际化的金融人才。国际化的金融人才, 简单地说就是要不断地培养和使用国际化金融人才。其特点:首先, 国际化人才资源的规模大, 人才国际化首先是要有大批的国际化人才做后盾;其次, 国际化人才资源的层次高, 即拥有一大批出类拔萃的复合型金融人才;最后, 人才资源的专业结构、知识结构、年龄结构等要与社会经济发展的需要相适, 并且高、中、初级人才比例要恰当。笔者认为国际金融人才不仅要有具备过硬的专业技能, 而且要德才兼备。经过近些年的发展, 上海人不论在国际化人才的吸引和培养上还是在人才开发理念上都取得了长足的进展。但是, 如果把上海这支金融人才队伍放到国际背景上与其他国际大都市做横向比较, 我们看到上海在人才国际化方面仍然存在着较大的差距。 三、 在比较上海和发达国家的金融人才素质时 1. 金融专业人才匮乏 2002年底, 上海有包括外资金融机构代表处在内的各类金融机构375家, 金融机构资产总额约2万亿元。截止2003年5月, 上海有19家证券公司总部, 14家基金管理公司, 24家期货经纪公司, 近460家证券公司营业部, 金融机构的高集聚度, 带动了上海金融业务的迅速增长, 同时也加大了对金融人才的需求。但资料显示, 上海要建成国际金融中心, 按国际标准缺乏24.5万人。实际上各金融企业一般性的人才较多, 但真正熟悉国际金融市场运作规则的复合性人才却极为缺乏。证券时报报道:日前, 上海银监局的一份调查报告指出, 专业人才缺乏成为阻碍银行业创新业务的主要因素, 全面掌握金融、经济、法律、会计、产业等方面知识的复合型人才、了解国际国内金融市场、能够熟练运用各项金融衍生工具的专业型人才、通晓国际金融和WTO规则的复合型人才极为匮乏。目前, 上海拥有国际水准的金融人才不足1万人, 还不及伦敦的十分之一, 差距明显。上海金融企业中持有国际执业资格的保险精算师、金融分析师等专业人员寥寥无几。如在国际金融市场广泛认可的注册金融分析师未来3年的需求量是3000人, 而上海目前只有30人。加之, 我国“入世”以后, 面临多方面对金融人才的争夺, 特别是外资银行必将与国内银行重点争夺高级管理人才, 那些业务经验丰富、实际能力强、取得国际化执业资格的高级人才成为争夺的目标。复合型高级人才缺乏是制约上海建设国际金融中心一大比较劣势。 2. 金融专业人才能力的要求更高 人才文凭化即根据文凭来判断人才价值的大小, 这种观念不可避免地在人才国际化观念上产生巨大影响, 特别是相信那些名校发出的文凭。香港大学中国金融研究中心主任宋敏博士在接受记者采访时曾说:“上海金融人才不缺少高学历, 最短缺的是先进的金融学知识和实践经验。”甚至有些企业会凭借一个人的口头表达能力来判一个人能力的大小。口才是判断人才的一个权变因素, 但不是必要条件。考核、测试其实际工作能力, 不可只信一纸文凭和外表。如日本强调“用人惟才”, 不讲出身、学历、重在比能力。美国工商管理硕士 (MBA) 人才, 除要求具有金融、财政、会计、营销等能力外, 还要求具有较难衡量的品质和能力, 如创造性能力、从表面的混乱中看到发展模式和机遇的能力等。如美国花旗银行和美洲银行招聘人员大致把握三项基本标准:为客户服务意识、专业能力可靠性、人际交往能力等。如德国公司一般在选拔金融人才时, 其毕业论文题目或实际活动内容是否符合公司要求, 是录用的决定因素, 而毕业成绩对录用决定不产生显著影响。 3. 创新学习激励手段单一 随着竟争的加剧, 各金融企业均在不同程度上认识到人才工的重要性, 在人才的引进上, 不惜重金, 大有人才“争抢”之势。但从目前情况看, 上海金融企业人才激励机制尚不够完善, 难以有效激发人才的工作积极性, 发挥人才潜力。从物质激励方面, 大多数金融企业, 缺乏较为科学的绩效管理办法, 分配存在