郴州市烟草公司绩效管理体系改进研究的中期报告.docxVIP

郴州市烟草公司绩效管理体系改进研究的中期报告 中期报告 1. 研究背景 郴州市烟草公司是一家以烟草生产销售为主要业务的国有企业。在当今竞争激烈的市场上，企业需要不断提高自身的绩效管理水平，才能在市场竞争中获得优势。因此，本次研究旨在对郴州市烟草公司的绩效管理体系进行改进，提高企业的绩效管理水平和经营效益。 2. 研究内容 本次研究主要内容如下： （1）对郴州市烟草公司现有的绩效管理体系进行评估，了解其制定和执行情况，找出存在的问题和不足之处； （2）分析和研究国内外的绩效管理理论和实践，提取可供参考的经验和方法； （3）在评估和分析的基础上，提出针对性的改进措施和建议，完善企业绩效管理体系。 3. 研究方法 本次研究主要采用问卷调查、实地调研、文献资料法等方法，具体如下： （1）问卷调查：针对郴州市烟草公司的员工进行问卷调查，了解其对企业绩效管理体系的认知和评价情况； （2）实地调研：走访企业现场，了解企业管理流程和绩效管理执行情况； （3）文献资料法：收集有关绩效管理的国内外文献资料，进行分析和综合比较。 4. 研究进展 目前，我们已完成了以下工作： （1）对郴州市烟草公司的员工进行了问卷调查，问卷共计50份，有效回收48份。初步了解了员工对企业绩效管理体系的认知和评价情况，发现了一些问题和不足之处； （2）走访了郴州市烟草公司现场，了解了企业的管理流程和绩效管理执行情况，有助于我们更加深入地了解企业的实际情况； （3）收集了大量的国内外绩效管理相关的文献资料，进行了综合分析和比较，为后续的改进提供了参考。 5. 下一步工作 接下来，我们将继续开展以下工作： （1）对员工问卷调查结果进行数据分析和综合，得出初步结论； （2）对走访企业现场的情况进行分析和总结，找出存在的问题和不足之处； （3）结合问卷调查、走访现场和文献资料分析的结果，提出改进企业绩效管理体系的措施和建议。 6. 结论 本次中期报告主要介绍了郴州市烟草公司绩效管理体系改进研究的相关情况。经过初步的问卷调查、走访企业现场和收集文献资料的工作，我们对企业绩效管理体系的制定和执行情况有了较为清晰的了解，为后续的研究提供了基础。接下来，我们将针对发现的问题和不足之处，提出改进措施和建议，力求提高企业的绩效管理水平。