采购供应市场分析.pptxVIP

第一节 采购供应环境分析 第二节 采购对象分析 第三节 采购需求环境分析 ;结合供应市场分析方法，对你说熟悉的某种物资或商品的供应市场进行分析； 按照采购对象细分方法将给定的多种采购对象进行细分； 运用MRP方法制定物料的需求计划。;第一节 采购供应环境分析 ;2.供应市场分析的原因 采购供应市场外部环境总在不断的发生各种各样的变化，会对企业的物资采购供应工作产生不同程度的影响。 （1）供应市场的不断变化 （2）技术的不断创新 （3）社会环境的变化 （4）汇率的变动 （5）产品的生命周期及其产业转移;3.供应市场分析的作用与意义;4.供应市场分析的工作步骤;5.供应市场信息的来源;二、供应市场分析层次;三、供应市场结构分析;医药供应市场;卖方完全垄断市场;2.各种市场结构特征;周次 印刷品、奶粉、电子、啤酒、服装等 早上，她吃光饭碗里的每一样东西。 即：“关键的少数、次要的多数” 波波喜欢吃，从早吃到晚。 首先制作表格，如表2-6。 大量的供应商想与你合作，由市场控制价格 H=42D。 分析成本，必要时可以与较弱的竞争者签订合同，以获得扣让 （3）卖方垄断竞争市场：由很多的供应商和购买构成的市场。 试确定下个月的采购需求任务清单。 为避免疏漏，将已知条件列在表中。 第四步，进行累计统计并分类。 （2）卖方寡头垄断市场：少数供应商和大量采购企业所构成的市场。 在系统运行过程中，实际库存量的变化是与系统的各种资料变化相联系的。;（3）卖方垄断竞争市场：由很多的供应商和购买构成的市场。 特征：①在价格的决定方面，既有竞争又有垄断。供应者可以对价格有一定程度的控制； ②供应方的产品具有差别性； ③进入或退出市场比较容易。 垄断竞争是比较符合现实生活的市场结构，大多数行业都属于这种结构，如奶粉、电子、啤酒、糖果、餐饮、服装、化妆品等产品市场。;（4）完全竞争市场：由大量的买方企业和大量的供应商所构成的市场。 特征：①市场上有很多买方与供应者，且生产者的规模都很小；②每个生产者和消费者对市场价格都没有任何控制的力量。价格完全由市场竞争而???定，符合均衡价格理论；③企业经营的产品是同质的，即不存在产品差别；④买卖双方对市场信息都有充分的了解；⑤资源可以自由流动，自由进入或退出市场。 这些条件是非常苛刻的，所以，现实中的完全竞争市场是罕见的，比较接近的是农副产品市场，如小麦、玉米、普通养殖等。;（6）买方寡头垄断市场 少数买方企业和大量供应商所构成的市场。在这种市场里，买方对于产品的定价有很大的影响。因为，所有的卖方都为了能接到某项供应业务而展开激烈的竞争。采购企业也非常明了自己所处的位置，通常还能够主动利用这种位置在采购中获得好处。医药供应市场、汽车工业中零部件的供应市场就是这样的例子。 如铁路、石油、电力、电信市场等。; 由于买方高度集中占极少数的现象只出现在某些特殊的行业，并不常见，所以典型的市场结构只有四种，即卖方完全垄断市场、卖方寡头垄断市场、垄断竞争市场、完全竞争市场。;（2）买方完全垄断市场：单一的买方企业和多个供应商构成的市场。 特征：①这种市场中，买方企业成了产品的唯一购买者，因而控制了产品的价格； ②该产品没有其他的用途，或者是由于其他的用途并不经济。 ③从另一方面看，这个唯一的买方企业也是垄断型的供应商，因为没有任何其他企业提供用其采购的产品。 这种结构是供应市场的一个极端，在现实中很少，只有极特殊的几种产品市场，如烟叶采购、罂粟、军火武器等特殊物资的供应市场。;;四种典型市场的采购策略;4.市场结构的划分标准;如：在护肤品行业和化妆品行业中，CR4分别为30%和40%，因而企业的集中度都不高，还没有形成寡头垄断的市场竞争结构，基本属于垄断竞争的态势。 ;四、五种力量模型;第二节 采购对象分析 ;PPT模板下载： 行业PPT模板： 节日PPT模板： PPT素材下载： PPT背景图片： PPT图表下载： 优秀PPT下载： PPT教程： Word教程： Excel教程： 资料下载： PPT课件下载： 范文下载： 试卷下载： 教案下载： ;这是波波。 ;波波是只小鹅。一只蓝色的，贪吃的小小鹅。 ;波波喜欢吃，从早吃到晚。天天都如此 。;2.ABC分类步骤 ;物料 编号;练习题：某商场经营10种商品，上个月销售赢利情况如下表所示，请以利润大小为分类依据，对它们进行ABC分类。;早上，她吃光饭碗里的每一样东西。她说：“好吃。”;波波来看母鸡，顺便狼吞虎咽地吃掉她们的谷粒。她说：“好吃。”;波波来