LJ公司员工满意度实证研究的中期报告.docxVIP

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LJ公司员工满意度实证研究的中期报告 尊敬的领导: 我是负责LJ公司员工满意度实证研究项目的研究员,现在将提交本项目的中期报告,报告内容如下: 一、背景介绍 LJ公司是一家拥有500名员工的IT公司,近年来公司面临着员工流失率高、员工不满意等问题,为此我们决定开展员工满意度实证研究项目。 二、研究目标 1.了解员工对公司文化的认知程度; 2.了解员工对公司福利待遇的满意度; 3.了解员工对公司培训机会的评价; 4.了解员工对公司领导的评价; 5.了解员工对公司团队协作氛围的评价。 三、研究方法 我们采用问卷调查法对LJ公司所有员工进行调研,共发放650份问卷,回收480份,回收率为74%。问卷涵盖了员工的基本信息、公司文化认知度、福利待遇满意度、培训机会评价、领导评价、团队协作氛围评价等方面。 四、中期研究结果 1.员工对公司文化的认知程度:在问卷中,我们列出了公司的核心价值观及文化特点要点,要求员工从五个等级中选择相应的答案,其中选项分别为“完全不了解”、“较少了解”、“一般了解”、“比较熟悉”、“非常了解”。“一般了解”、“比较熟悉”和“非常了解”的员工占总数的93%,说明员工对公司文化的认知度相对较高。 2.员工对公司福利待遇的满意度:在问卷中,我们列出了公司的福利待遇,要求员工从五个等级中选择相应的答案,其中选项分别为“非常不满意”、“比较不满意”、“一般满意”、“比较满意”、“非常满意”。“比较满意”和“非常满意”的员工占总数的76%,说明公司的福利待遇基本符合员工的期待。 3.员工对公司培训机会的评价:在问卷中,我们列出了公司的培训机会,要求员工从五个等级中选择相应的答案,其中选项分别为“非常不满意”、“比较不满意”、“一般满意”、“比较满意”、“非常满意”。“比较满意”和“非常满意”的员工占总数的83%,说明公司的培训机会赢得了员工的较高评价。 4.员工对公司领导的评价:在问卷中,我们列出了公司的领导特点,要求员工从五个等级中选择相应的答案,其中选项分别为“非常不满意”、“比较不满意”、“一般满意”、“比较满意”、“非常满意”。“比较满意”和“非常满意”的员工占总数的72%,说明公司的领导受到了员工的较高评价。 5.员工对公司团队协作氛围的评价:在问卷中,我们列出了公司的团队协作要点,要求员工从五个等级中选择相应的答案,其中选项分别为“非常不满意”、“比较不满意”、“一般满意”、“比较满意”、“非常满意”。“比较满意”和“非常满意”的员工占总数的80%,说明公司的团队协作氛围赢得了员工的较高评价。 五、结论 根据中期研究结果的分析,我们认为LJ公司在员工满意度方面整体表现较好。公司文化认知度相对较高、福利待遇、培训机会、领导、团队协作氛围均受到了员工的较高评价。针对调研结果,我们将进一步分析原因,并对员工满意度改善方案进行讨论。 暂时先向领导提交以上中期报告,后期将进一步开展研究工作。 敬礼! 研究员 XXX 20XX年XX月XX日

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