工程部门管理制度.pdfVIP

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Word 工程部门管理制度 工程部门负责人平安管理职责 1、在工程建设过程中,仔细贯彻国家 “平安第一,预防为主”的 方针、政策,严格执行上级有关法律、法规和行业规章制度。 2、负责领导建设单位、施工企业、监理部门、设计单位及电力 建设项目的平安管理,建立健全规章制度,落实平安施工责任,推行施 工现场标准化作业,贯彻落实 《国家电网公司电力建设平安健康与环 境管理工作规定》,检查施工企业各项规程规定、平安技术措施和施 工平安措施执行状况,并组织整改落实。确保电力工程建设平安机构 及其人员配备符合规定要求。 3、负责组织落实领导批阅的工程建设平安管理有关文件。 4、在审查施工组织设计时,应同时审查平安文明施工和环境爱 护措施是否完好明确。 5、催促项目法人、施工、监理单位做好现场施工的技术管理工 作,建立起平安文明施工秩序,定期听取施工企业的汇报,准时协调解 决工程建设中平安文明施工的有关问题。 6、支配施工任务,组织工程招投标工作时,必需落实标书和承发 包合同中有关平安文明施工的奖惩问题,并负责基层平安第一责任人 的平安考核。 7、在审查工程项目概算中,应保证平安措施费用的计列和提取; 组织 “两措”打算执行;审定工程建设项目平安技术组织措施并催促 落实;在新建、改建或扩建、电网切改、电源接入工程建设中,组织落 第 1 页 Word 实事故防范措施,贯彻执行 “三同时”原则。并检查使用状况。 8、制定工程建设项目年度工作打算和事故掌握目标,经领导批 准后组织实施,做好年度平安工作总结。 9、组织施工企业大型施工机械设备的技术检验和平安管理工作。 10、负责施工现场平安责任,重大施工技术措施的落实,每年巡 察检查施工现场不少于2次。 11、参与平安委员会和筹备工程建设平安工作会议,催促施工企 业完成季节性平安大检查。 12、参与工程建设有关人身伤亡事故和其它有关重大事故的调 查处理工作。 第 2 页

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