维修部交接班管理制度.pdfVIP

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Word 维修部交接班管理制度 zz物业修理部交接班管理制度 物业修理部交接班管理制度 1.接班人员应准时接班。 2.接班人员应仔细听取交班人交代,并查看交接班记录,认真检 查工具和其他物品是否齐全。 3.有以下状况之一者不准交班: (1)上一班运行状况未交代清晰。 (2)记录不规范、不完好、不清楚。 (3)设备间不洁净。 (4)接班人未到岗。 (5)事故正在处理中或交班时发生故障,此时应由交班人负责连 续处理,班人帮助进行。 绿景物业工程修理部交接班管理制度 物业工程修理部交接班管理制度 一.接班人必需提前15分钟接班,交班人员在接班人员未到场 或未完成接班检查工作前不得擅自离岗。 二.交班人员应将本班状况及遗留工作作具体记录,并向接班人 员照实反映。 三.接班人员应仔细阅读值班记录,了解上一班的工作状况,如 接班人员休假后上班,应同时阅读休假期间的工作记录,了解整个工 作运行状况。 第 1 页 Word 四.交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人共同 核实、检查设备的运行状况及运行参数,包括各平安附件、运行设备、 工具、钥匙、环境和设备卫生等。 五.接班人员发觉交班人员未仔细完成有关工作及已检查中发 觉问题,应向交班人员提出,如交班人员不能赐予明确的回复或不加 以改善,接班人员可拒绝接班,并报上级领导处理。 六.在处理设备及附属设备事故时,不得进行接班,交班人员应 坚守岗位,连续进行事故处理,并有权指挥接班人员协作工作,在此状 况下交班人员应经上级主管同意方可进行交班工作。 七.当接班检查工作完成,并且接班人员无其他疑问后,方可进 行交接班签名工作。 八.交接班工作一旦完成,接班人员则负责全系统的平安运行操 作。 九.调休、事假、公休应提前通知主管。 修理部交接班管理制度 1.接班人员应准时接班。 2.接班人员应仔细听取交班人交代,并查看交接班记录,认真检 查工具和其他物品是否齐全。 3.有以下状况之一者不准交班: (1)上一班运行状况未交代清晰。 (2)记录不规范、不完好、不清楚。 (3)设备间不洁净。 第 2 页 Word (4)接班人未到岗。 (5)事故正在处理中或交班时发生故障,此时应由交班人负责连 续处理,班人帮助进行。 第 3 页

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