物业公司能源管理制度.pdfVIP

Word 物业公司能源管理制度 物业公司能源与资源管理工作程序 环境管理程序文件 -- 物业公司能源与资源管理程序 1.0 目的 为削减公司全部管理活动、服务中各环节能源和资源的消耗, 从而削减从环境的取用和弃置,特制定本程序。 2.0 适用范围 适用于公司范围内电能、柴油、汽油、办公用复印纸及水的管 理。 3.0 职责 3.1公司质量/环境/平安管理委员会负责组织公司各相关部门 依据上一年实绩制定年度的电、水、油、办公用复印纸的节省目标。 3.2各管理处负责将公司节省目标细化并每月将节省目标的达 成状况以月报的形式向全司公布,公司本部每月目标达成状况由办公 室负责。 3.3管理者代表负责将节省目标的达成状况提交管理评审。 4.0 工作程序 4.1 节省目标制定 4.1.1每年初,由公司质量/环境/平安管理委员会负责组织公司 各相关部门依据上一年实绩,制定本年度的电、水、油,办公用复印纸 的节省目标,经管理者代表批准,节省目标纳入公司环境目标及指标 第 1 页 Word 中进行管理。 4.1.2各管理处负责人依据公司目标予以细化、分解,组织制定 本部门的用电、用水、用油、用纸节省目标及相关措施对策;公司本 部细化目标由办公室负责制定。 4.2 节省目标实施 4.2.1由办公室负责每月抄报、统计全公司当月用电、用水状 况及当月目标达成状况,编制 《用电、用水量月报》。 4.2.2 由办公室负责每月统计汽车用油状况及当月目标达成状 况,编制 《汽油消耗月报》。 4.2.3 由办公室负责每月统计复印用纸消耗状况及当月目标达 成状况,编制 《用纸量月报》。 4.2.4 办公室应将全部月报进行公布,并在下月10 日前提交给 管理者代表。 4.2.5依据节省目标和打算,有关部门负责人应依据需要制订相 应的管理规定或作业指导书,并经管理者代表批准后实施。 4.3 节省目标分析及对策 4.3.1各责任部门依据细化的节省目标与实绩对比,未达成目标 的需在月报公布后一周内向办公室提交分析对策报告。 4.3.2 办公室负责跟踪对策的实施状况。 4.4 管理者代表负责将电、水、油、办公用复印纸等节省目标 的达成状况提交管理评审。 5.0 相关文件 第 2 页 Word 5.1 《节省用水规定》(zh*-ep-06-jl-01) 5.2 《节省用电规定》(zh*-ep-06-jl-02) 6.0 质量记录 6.1 《用电、用水量月报》(zh*-ep-06-1/a) 6.3 《用纸量月报》(zh*-ep-06-2/a) 6.4 《汽油消耗月报》(zh*-ep-06-3/a) 第 3 页