班组活动管理制度.pdfVIP

Word 班组活动管理制度 管理单位基层班组活动管理制度 1、为使管理单位、基层班组平安活动更有实效,真正到达干部 员工自我教育、自我管理的目的,使班组平安活动制度化,特制定本制 度。本制度适用于公司各单位、各车间开展的各项平安活动。 2、各管理单位负责组织本单位员工开展平安活动;班组长负责 组织班组人员开展平安活动。 3、各管理单位每年12月制订下年度活动打算,并经单位负责人 批准后交生产管理部平安组。每月30 日前将月度活动打算经单位负 责人批准后交生产管理部平安组。 4、各管理单位平安活动每月组织1次,活动时间不少于2学时, 并有负责人、有打算、有内容、有记录。生产管理部平安组负责检查 管理处室、生产处室及两分厂的平安活动。 5、企业负责人每季度至少参与1次班组平安活动,并在班组平 安活动记录上签字。车间主任及管理人员每月至少参与2次班组平安 活动,并在班组平安活动记录上签字。 6、班组平安活动每月不少于8次,每次活动时间不少于1学时; 班组平安活动要有负责人、有打算、有内容、有记录。 7、分厂安环处、车间平安员每