施工质量管理制度持续.pdfVIP

Word 施工质量管理制度持续 项目施工质量掌握中施工平安管理 1 由于施工平安的重要性,业主方参加项目管理的人员都必需 有很强的对施工平安要求意识,同时要将这种意识灌输到与工程项目 有关的全部人头脑中。 2 工程合同中应明确施工平安管理的责任及其重要性(甲方与 总承包签订平安管理协议,总承包再与各专业分包签订平安管理协议 分层落实执行,监理单位进行监督,工程部再跟进。),在各承包商的施 工组织方案中应有具体的施工平安及检查方案经项目部及监理单位 审查通过后实施。 3 要求各承包商供应并实施各项施工平安措施,另总承包商应 负主要责任及实施: 3.1 工地现场平安制度 3.2 对工人进行平安学问培训打算及详细内容 3.3 对进出工地途径的管制规定 4 承包商层层分包会增加工程的担心全因素,对此应当适当掌 握。 5 发觉施工人员担心全施工行为时,马上制止并通知总承包商 及有关管理人员订正。 *注:项目公司需按所在地的法规要求,如有需要成立项目平安 检查小组跟进有关施工平安工作。