预制路缘石施工方案12.pdfVIP

精心整理 预制路缘石施工方案 一、 人员、机械支配 1．人员 施工负责人：孟 威 技术员：王江蛟 试验负责人：马丰林 试验员：李 勇 质检负责人：牟 健 质检员：师亚丽 平安负责人：余林伟 施工队普工： 20人 2．设备 砼拌和机2 台 路缘石压制机1台 路缘石定型模板6套 二.路缘石施工方案 1、施工打算 为了便于路缘石压制的预制，平整出施工场地，使各种机械设备能顺当进出 场地，并提前做好场地布设、修建预制台座，对于各工序的连接做出合理的支配。 水泥、砂石料堆放在适当的位置，这样施工起来比拟便利。 2、砼的拌合 路缘石的压制采纳水泥配制，所用砂、石料各项技术指标及砼的拌制均要符合 标准要求，砼拌制时的每盘材料均盘盘过称，保证协作比精确，拌和匀称，在浇 注时刚好制取试块，每次不得少于2组，每组3块，分别作28天抗压强度试验， 作为砼强度检验的依据。 3、路缘石的压制工艺和养生 砼按监理工程师批准的协作比进展配置，将拌和好的砼料装入定型模具内， 然后送入千斤顶内，用150吨压力压制成型，再将模具和压制块一块取出，用小 千斤顶将压制成型的路缘石顶出模具，整齐堆放。 干硬性砼的养生特殊主要，在砼压制块到达必须强度后，要刚好进展养生， 以保证压制块后期强度的增长，使砼具有足够的耐久性和强度，不能有由于砼的 收缩而引起裂缝，养生期最少应保持7天。 三、质量保证措施 精心整理 1、质量检验及分局部项质量评定制度 分项工程施工过程中，各负责人必需催促班组做好自检工作，确保当天问题当天 整改完毕。 分项工程施工完毕后，各负责人必需刚好组织班组进展分项工程质量评定工作， 并填写分项工程质量评定表交工程队技术负责人确认，最终评定由质检部专职质检员 鉴定。 工程部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进展质量讲评。 质检部对工程施工进展不定期抽样检查，发觉问题以书面形式发出限期整改指令 单，责任人在指定期限内将整改状况以书面形式反应到质检部。 2、现场材料质量管理制度 严格限制外加工、选购材料的质量。 各种地方材料、外购材料到现场后必需由质检部、试验室和材料部有关人员进展 抽样检查，发觉问题马上与供货商联系，直到退货。 搞好原材料取样、检验工作。 水泥、钢筋原材料必需按规定取样进展试验，有效期超过三个月的水泥必需重新 取样进展试验，合格前方可运用。 健全合格证随货通行制度，对无证产品不允许进场。 3、计量器具管理制度 工程部和中心试验室负责全部计量器材的鉴定及管理工作。 现场计量器具必需由专人保管、专人运用，他人不得随意动用，以免造成人为的 损坏。 计量器具要定期进展校对、鉴定；严禁运用未经校对过的量具。损坏的计量器具 必需刚好申报修理或调换。 4、质量检验 整个工程及分部、分项工程按施工标准施工，按《施工监理程序和实施细那么》 施行检查。 整个工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、标准、质量检查、验 收标准，做到严格谨慎、精确刚好，真实牢靠、系统达标。 精心整理 质量检查组织机构图 质量管理领导小组 〔组长工程经理，成员有技术负责人、质检负责人、 试验室负责人和生产负责人〕 试验工程师 机械工程师 作业队队长 计量工程师 质检工程师 质 检 员 材 料 员