2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库及答案下载 .pdfVIP

2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库 及答案下载 单选题（共 30 题） 1、某独立土方工程，招标文件工程量为10 万 ，合同中约定：土方工程单价为 60 元/ ，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调 10%。工程结束时， 实际完成土方工程量为 13 万 ，则土方工程款结算金额为（ ）万元。 A.702 B.762 C.771 D.780 【答案】 C 2、（ ）是各项安全生产规章制度的核心。 A.“三同时”制度 B.安全生产责任制 C.安全预评价制度 D.安全措施计划制度 【答案】 B 3、根据《职业健康管理体系》，不属于运行要素的是( )。 A.变更管理 B.管理评审 C.外包 D.应急准备和响应 【答案】 B 4、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要斯望是 （） A.合理的报酬与松弛的工作进度表 B.工程项目能有很高的利润 C.合理的报酬与严格的工作进度表 D.项目产出品或提供的服务质量优良 【答案】 A 5、工职业生涯后期的管理包括（ ）。 A.做好细致的思想工作 B.做好退休的计划与安排 C.做好退休之际的职业工作衔接 D.分配给员工挑战性工作 E.帮助和指导员工寻觅职业锚 【答案】 A 6、某施工企业采购一批材料，出厂价 3000 元/吨，运杂费是材料采购价的 5％，运输材料的损耗率为 1％，保管费率为2％，则该批材料的单价应为（ ） 元/吨。 A.3245.13 B.3244.50 C.3240.00 D.3150.00 【答案】 A 7、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（ ）。 A.工程进度百分比 B.人月费单价法 C.工程造价百分比 D.按日计费法 【答案】 A 8、某个工作最短估计时间是 5 天，最长估计时间是 10 天，最可能估计时间是 6 天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（ ）。 A.6.25 B.6.50 C.6.75 D.7.00 【答案】 B 9、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属 于团队能力开发中()活动。 A.改善工作环境 B.表彰与奖励 C.进行人员配合训练 D.开展团队建设性 【答案】 D 10、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把 工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（ ）。 A.双因理论 B.X 理论 C.Y 理论 D.公平理论 【答案】 C 11、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，竣工验收管理 程序中，监理人审查竣工验收申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验 收条件时，应当在收到竣工申请报告后（ ）天内通知承包人。 A.28 B.30 C.56 D.60 【答案】 A 12、按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、 检验所发生的费用在（ ）中列支。 A.建筑安装工程材料费 B.建筑安装工程企业管理费 C.建筑安装工程规费 D.工程建设其他费用 【答案】 B 13、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（ ）。 A.组织结构 B.组织规模 C.管理幅度 D.管理层次 【答案】 B 14、（2005 年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是 该工作( )。 A. 自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.最迟开始与最早开始时间的差值最小 D.资源消耗最多 【答案】 C 15、—般情况下，最高层管理人员的管理幅度（ ）为宜。 A.4?8 B.8?15 C.15?20 D.20?25 【答案】 A 16、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出 现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延 误的工期，正确的处理方式是（ ）。 A.费用、工期均由承包人承担 B.费用、工期均由发包人承担 C.费用由发包人承担，工期由承包人承担 D.费用由承包人承担、工期由发包人承担 【