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2023 年企业文化精神汇总 第一篇：企业文化精神汇总 企业文化、精神汇总 世界五百强部分： IBM： IBM 快速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终 不渝地坚持着“三条信念： 1．敬重员工个人的信念 2．敬重客户的信念(他们的嘹亮口号是〞IBM 就是服务 “。他们实行两项措施，以保证优质服务：一是选择、培育 优秀推销员。二.是选择、培育为客户服务的〞客户工程师 “。 3、有志向，用志向去执行一切任务的信念。 花旗银行企业文化 1、以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就 确立了“以人为本〞的战略，特别留意对人才的培育与运用。 2、客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最 优之处就是把提高服务质量和 以客户为中心作为银行的长 期策略，并充分相识到实施这一战略的关键是要有吸引客户 的品牌 3、寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至进展 战略、小到服务形式都在不断进行创新。 惠普： 惠普文化常常被人称为“HP Way〞〔惠普之道〕。HP Way 有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离 不开谁。一，信任、敬重个人，敬重员工； 二，追求最高 的成就，追求最好； 三，做事情确定要特殊正直，不行以欺瞒用户，也不行 以欺瞒员工，不能做不道德的事； 四，公司的胜利是靠大家的力气来完成，并不是靠某个 个人的力气来完成； 五，信任不断的创新，做事情要有确 定的灵敏性。 3M 3M 原委有着怎样的企业文化？ 1、客户。作为企业，必需倾听及了解客户的需要，然 后满意这些需要，继而超越客户的期望。我们的使命是成为 最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供 应商。在这其中，企业确定要保持产品的高品质，并且不断 的推陈出新，为客户创建更高的价值。 2、员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都 是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候， 企业把客户当作上帝。但我觉得在 3M 公司，员工和客户对 于公司是同等的重要。 3、投资者。企业确定要给投资者以合理的酬劳。当然， 投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在进展中所面临和 担当的风险，是否具有更具有进展前景。那么，如何让投资 者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄 力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。 4、社会责任。尽量增加股东的财宝或者追求最大利润 一向都不是 3M 主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们 还在企业所在的国家和地区，主动负起社会公民的责任。其 中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里，环保与 全部的员工的身体健康都是休戚相关的。3M 在这方面可谓是 烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房，投入 100 多万用于 环保设备。虽然企业经营本钱上升，但当员工知道这些都会 引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何 地方对员工都是一视同仁。 肯德基 服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 1、餐厅经理第一 2、 “同心同德,共赴卓越〞 3、 “留意微小环节〞 麦当劳 麦当劳企业文化： 从〞更多项选择择，更多快乐“，到〞常常快乐，尝尝 麦当劳“，再到如今唱满全球的〞我就宠爱“，短短几年， 麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。麦当劳的企 业文化由三个部分组成： 1、“Q、S、C＋V〞精神：即“质量、周到的服务、清 洁的环境、为顾客供应更有价值的食品〞。 2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻〞 的管理。 3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁 经营；知人善任。 通用 通用电气的企业文化 通用恒久推崇三个传统，即：坚持诚信, 留意业绩, 渴 望变革 微软 微软企业文化八大核心思维 1.顶尖人才 “人是微软真正的最大的财产。〞 2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不激励玩弄权 术和外交辞令.3.时刻处于斗争状况,牢记对手是谁.4.机动 而有效率的企业组织架构小型项 目组.5.合格的主管和明智 的管理模式,没有只管人的主管.6.比尔盖茨是公司的灵魂, 比尔盖茨作为