人才库建设思路和路径.pptxVIP

招聘人才库的建立2014年12月4日本文档共32页；当前第1页；编辑于星期三\20点13分目录1招聘人才库的认识2建立招聘人才库的步骤与方法本文档共32页；当前第2页；编辑于星期三\20点13分目录1招聘人才库的认识本文档共32页；当前第3页；编辑于星期三\20点13分1.1 充裕的招聘人才队伍是企业永续经营的重要保障企业发展时刻面临人才瓶颈企业规模的扩张带来新的人才需求人员流失的风险要求有充足的人才储备外部引进空降兵企业自己培养VS见效迅速，上岗快，但需要较长的考察期，产生价值的周期长对企业文化的认同度不高，融入企业需要过程对企业的忠诚度较低，维系雇佣关系靠经济因素多过感情因素，不稳定……培养周期长，但一旦出现岗位空缺可立即上岗并迅速产生价值对企业文化的认同度高，与企业有着相同的文化基因对企业的忠诚度很高，维系雇佣关系主要靠感情因素，更加稳固……建立一支过硬的招聘才队伍是打破企业人才瓶颈的更加长远、稳定、可靠的解决方案本文档共32页；当前第4页；编辑于星期三\20点13分1.2 招聘人才队伍的建设需要人力资源各模块的密切配合职位确定需要招聘人才储备的职位、构建能力模型作为招聘人才培养的门槛条件招聘人才队伍建设招聘以招聘人才能力模型作为招聘标准的参照重点招聘后备人才紧缺的职位人力资源六大基础模块培训是招聘人员培养的重要手段培训经历可作为人才甄选的标注之一绩效是招聘人才甄选最为有