生产车间如何节能减耗.pptVIP

工作 阶段 动员与准备 宣贯培训 技术文件准备 初始能源评审 设立能源基准 确定方针、目标与指标 体系文件的编制、发布 体系试运行 内部审核和管理评审 能源管理体系的工作内容 本文档共59页；当前第28页；编辑于星期三\12点59分 工业企业能源管理体系 能源管理系统 1.管理承诺 2.能源方针 3.策划 4.实施与执行 5.检查与纠正 6.管理评审 管理承诺 策划 实施与运行 检查与纠正 管理评审 持续改进 能源方针 本文档共59页；当前第29页；编辑于星期三\12点59分 寻求突破口-节能减耗的方向 本文档共59页；当前第30页；编辑于星期三\12点59分 应用80/20法则找出能源管制重点 通过以上分析，很明显可看出控制重点在电能、压缩空气,占到总体超标量的88.35%。 本文档共59页；当前第31页；编辑于星期三\12点59分 能源的运行与控制图 运行与控制 根据能源在企业内部流动的过程及其特点，可划分为能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用(包括回收利用)四个环节。 本文档共59页；当前第32页；编辑于星期三\12点59分 节约的方法 本文档共59页；当前第33页；编辑于星期三\12点59分 能源管理 能源规划 节能目标管理 标杆管理 节约机会识别 能源统计 能源计量 …… 管理往往看不见,摸不着,很难直接看到成果。 本文档共59页；当前第34页；编辑