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岗位奖惩制度-生产部长 部门：生产部 岗位：生产部长??? ?????????直接上级：制造部经理?????? ??????直接下级部门：生产车间 岗位编制：1人?? 考核标准： 1、? 生产任务 1.1、月生产任务达到????? 万元。 1.2、定单达成及时率达到???? %。 1.3、生产在制品积压数量不得超过??? 套/日。 2、品质管理 2.1、产品检验合格率达到???? %。 2.2、批量返工，且损失重大的（标准见补充说明），取消当月全部绩效奖金。 3、成本管理 3.1、计时工资不超过????? 元。 3.2、工具、行政费用不超过????? 元。 3.3、生产用水电费用不超过??????? 元。 3.4、物料损耗控制在????? %以下。 4、生产现场管理（详细标准见补充说明） 4.1、努力推行5S现场管理标准。 4.2、本部门无重大安全事故。 奖惩措施： 1、生产任务??? % 1.1、超额完成月生产任务给予奖励，超??? %，奖???? 元；不能完成生产任务，每降??? %，罚???? 元。 1.2、定单完工及时率达到????? %，每增加??? %，奖??? 元。 1.3、在制品积压超过标准????? %，罚???? 元。 2、品质管理??? % 2.1、产品检验合格率每上升??? %，奖???? 元；下降???? %，罚???? 元。 3、成本管理??? % 3.1、计时工资每降低?? %，奖?? 元；上升??? %，罚???? 元。 3.2、行政费用每降低?? %，奖?? 元；上升??? %，罚???? 元。 3.3、水电费用每降低?? %，奖?? 元；上升??? %，罚???? 元。 3.4、物料损耗每降低?? %，奖?? 元；上升??? %，罚???? 元。 4、生产现场管理??? % 4.1、达到三级标准，奖??? 元；达到四级标准，奖???? 元；达到五级标准，奖???? 元； 4.2、强化部门安全管理，确保部门无重大安全事故，否则，取消当月全部奖金。 奖金管理 1、资金来源 1.1、提取个人工资的?? %，公司补助个人工资的??? %作为增资额，合并为个人奖金。 2、资金管理 2.1、奖金作为月绩效奖，由制造部考核，总经理批准。 2.2、月绩效奖随同工资一起以现金方式逐月发放。