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××××有限公司存货管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范存货管理工作，保证公司资产安全完整，如实反映各 种物资的购入、消耗和结存及计价，监督各类物资的合理供应、储存和节 约使用，加速资金的周转，控制公司成本，提高企业经济效益，完善公司 内部控制制度，特制定本办法。 第二条 本办法依据《企业会计准则》、《企业财产损失所得税前扣除 管理办法》，并结合公司的生产经营管理实际制定。 第三条 本办法适用范围：××××有限公司各单位、子公司。 第二章 存货范围和分类 第四条 存货是指公司在日常生产经营过程中持有以备出售产成品， 或者仍然处在生产过程中的在产品、半成品，或者在生产或提供劳务过程 中消耗的各种燃料、材料、低值易耗品等。 第五条 公司的存货包括：库存的材料、燃料、低值易耗品、产成品、 半成品、在产品、包装物、委托加工材料。 1、材料：指公司为生产经营而储备的各种材料。包括原材料、辅助材 料等。 2、燃料：指公司储备的为生产经营耗用的各种燃料。包括液体燃料 （柴 油、汽油）。 3、低值易耗品：是指不能作为固定资产的各种用具物品，如工具、管 理用具、玻璃器皿，以及在经营过程中周转使用的容器等。其特点是单位 价值较低，使用期限相对于固定资产较短，在使用过程中基本保持原有实 物形态不变。 1 4、半成品、在产品、产成品：半成品、在产品是经过一定生产过程， 但尚未全部完工，在销售以前还需要进一步加工的中间产品或正在加工的 产品。产成品是指已加工生产完毕，可以对外销售的制成产品。 5、委托加工材料：是指公司委托加工单位，正在加工的具有指定用途 的材料。 6、包装物：是为了包装本公司产品而储备的各种包装容器。 第三章 存货管理与控制 第六条 建立健全存货内部管理制度，实行部门、人员岗位职责分离： 1、采购人员、验收人员（含质检员）、保管人员、财务人员岗位相互 分离。 2、领用人员、审批人员、保管人员岗位相互分离。 3、有关仓库内部管理人员的工作职责应当分开。 4、从计划、采购、验收、入库保管、领用（消耗）、库存及盘点到财 务结算与核算整个存货流转环节应实行分权和职责分工明确，归属不同部 门或单位，制定切实可行的内部管理制度和业务流程，以确保存货整个流 程各环节的顺畅、有序、可控及牵制。 第七条 各种存货的最高、最低存量（限量）在生产经营单位、物资 供应及财务等相关部门根据生产经营计划和实际需要，以及资金状况共同 制定，财务部门须监督检查限额的执行情况。 第八条 存货应由有关职能部门妥善完整保存好有关原始记录，作好 相关报表和台账、卡片登记管理工作，做到有据可查。 第九条 入库的存货应在指定的仓位（地点）分类分品整齐堆放，统 一有关卡片和台账，便于清查、取货。 2 第四章 计 价 第十条 存货的计价是指对购入的存货和每一次发出后的存货价值的 确认。 第十一条 公司在取得各种存货时,应当按实际成本入账。 1、外购材料，按照实际价格加上应由公司负担的各种运杂费；途中合 理损耗；入库前的加工整理、挑选、装卸费用和按规定应计入成本的税金 以及其他费用等计价。 2、外购燃料：按照购入柴油、汽油的发票实际价格加上运杂费（即从 供货单位运到本公司卸至油气站所发生的运费等）、运输途中的合理损耗等 计价。 3、自制的存货，按照制造过程中发生的各项实际支出计价，包括制造 生产过程中发生的料、工、费等实际支出。 4、委托外单位加工的存货，按照加工的材料或者半成品本身的价值以 及所支付委托加工费、运输费、包装费、装卸费、保险费等费用以及