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方便面食品市场调查报告 方便面食品市场调查报告（精选6篇） 但愿理解某个事件或状况时，我们有必要弄明白问题状况，最后将成果反映在调查报告中。那么调查报告要注意什么内容呢？下面是小编整顿的方便面食品市场调查报告，但愿能够协助到大家。 方便面食品市场调查报告 篇1 康师傅方便面的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多个定位不同的副品牌，以吸引不同人群。“福满多”系列定位为农村市场，“亚洲精选”定位为年轻人，“福香脆”则是针对中小学生消费者的。” 一、市场概况及营销环境分析 数据显示，康师傅在市场上所占份额约为42%，在方便面市场中占据这领导者地位。 而从近几年的方便面销售量走势图能够看出，方便面食品今年来的消费量保持持续增加态势，达556.3亿包，人均消费量达42包。根据日本的经验，年人均消费达40袋后，方便面市场的发展会趋于平稳。根据产业周期来判断，一种行业的增加率维持在10%左右，即表明该行业进入成熟期。现方便面行业增加率在10%左右，进入了缓慢增加的阶段。且方便面是一种高度市场化和成熟化的行业，门槛本身就高，加之行业先天的利润微薄，使得行业格局呈现稳定。市场重要集中在几家大型方便面制造公司，康师傅、统一、白象、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超出了70%，行业集中度很高。’ 方便面市场竞争日益加大： 1、价格竞争白热化，渠道争夺日益激烈。 2、品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。 3、地区性品牌的竞争优势逐步形成(规模、品质、设备、成本)。 4、一线品牌(康师傅、统一)向下延伸，二线品牌(华龙、白象)向上发展。 5、工厂布点增加，合理化布局。 6、追求经济规模效应，利润最大化。 二、产品及竞争对手分析 从整体竞争格局上看，方便面市场的集中度很高，仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的70%。而在忠诚度上，康师傅高达76%，统一是唯一一种有实力能与康师傅抗衡的品牌，但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。 而从区域差别化上，康师傅的强势区域重要集中在北方地区，而统一则集中在南方地区，但现在康师傅也在南方地区建立遍及城乡的密集网点，有效确保了市场占有率。 在品牌差别化上，个品牌都进行差别化经营，重要体现在产品的差别化上。康师傅强力推出含有各国风味的“亚洲精选”也正是产品本身差别化的一种体现。各竞争对手广告分析 康师傅在此后的广告目的为： 1、传达将来的方便面发展理念——口味将不会受到地区的限制。 2、快速打入目的市场，保持较高占有率，提高重度消费者数量。 3、提高指名购置率，塑造方便面的领导地位。 4、提高康师傅整体品牌出名度。 5、是康师傅广告进一步人心。 三、消费者分析 1、方便面的主流消费者是15-35岁的年轻群体，这部分人是方便面的忠实消费群体全时性固定工作的白领占了总消费人群的46%，学生群体占了总消费人群的17%。 2、如果每月消费11袋者为重度消费者，则男性群体重度消费者占53.3%。于此相对应的是女性消费者占46.7%。 3、随着收入增加，消费者对速食面的需求从以前的吃饱就行发展到现在的开始关注营养成分，康师傅敏锐的注意到了这一变化，并通过调研，发现七成消费者对营养型速食面感爱好。 四、市场分析总结 通过分析，我们能够先给产品进行定位： 1、口味的多元化。 2、适合享有、需求。 3、重视产品质量和商品利益。 4、包装形式和材质创新。 5、建立产品销售管道机制，通过建立产品销售管道机制来经营通路，使产品在最短的时间内与零售商见面、与消费者见面。同时通过这种通路，建立良性循环的反馈机制，不停的听取消费者的感受和意见，这也是我们不停创新的动力源泉。 五、SWOT分析： S:01.市场占有率高。 02.产品种类齐全口味多们，能满足了各个阶层的需求。 03.产品的价格分层而定，包装及设计新潮潮流，符合大众的审美喜好。 W:01.在农村方面的市场占有率不高，再而是价格优势也不太明显。 02.产品的绿色环保理念不够明显，在这方面缺少竞争率。 03.由于本产品本处在成熟期，而本产品在国内市场上的需求量也已达成饱合，产品销量在中国市场很难有再大的发展。 04.产品的终端做的还不太人性化。 O:01.在继续保持产品原来优势上的地位的同时，加大其品牌形象。 02.可结合现在市场上的绿色营销及理念营销的这一新的传输模式。突显本产品在这首先的优势地位。 03.对市场做更加具体的细分，重要抓住重要的消费群体，也就是高中及大学生，尚有就是刚刚工作的年轻人士。抓住他们的特点及喜好。 05.加在产品在其它国家的品牌宣传力度，把产品打造成一种国际化的大品牌。 06.关注公益事业，体现对社会的一种责任感。进一步加强消费者对产品的品牌形象。 T:01.对于现在的消费才者更多关注到营养及健康环保等观念，认为这是一种没有营养不健康的产品。 02.