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Word 机电工管理制度煤矿 机电工程部质量环境平安管理职责 机电工程部质量/环境/平安管理职责 1、负责公司外委工程修理项目的联系、审核、审批及实施工作; 2、负责对各管理处的机电设备及房屋修理养护年度打算的审核 工作; 3、负责公司、各管理处各项修理、改造工程预算、结算的审核 工作; 4、协调公司同各部门之间有关小区工程修理项目的联系工作及 落实状况; 5、负责公司、各管理处修理材料的审核和选购、管理、发放工 作; 6、负责对管理处无法解决的技术难题,组织力气解决,参加及指 导各管理处重大和突发事故抢修; 7、按质量/环境/平安管理体系的有关标准,指导、催促、检查 各管理处建立健全机电设备管理、运行、修理等工作; 8、负责组织对新接管物业公共设施、机电设备及技术资料的接 管验收工作; 9、完成公司支配或交办的其它工作任务。 10、协调与政府劳动平安部门和专业电梯公司等的关系,负责审 核电梯承包合同,并对合同或协议进行充分调查和可行性分析,报总 经理审批; 第 1 页 Word 11、编制公司所属电梯的修理、保养打算(包括小修、中修、大 修); 12、负责对公司新承接的电梯进行接管验收; 13、负责公司所属电梯设备的修理、保养、检查工作,保证电梯 设备的正常运行; 14、做好电梯的平安管理工作,实行预防措施,防止重大设备事 故和人员伤亡的发生; 15、根据公司管理体系的标准建立健全电梯设备管理资料,保证 运行、修理记录等资料齐全; 16、完成公司支配或交办的其它工作任务。 机电工程施工 平安管理措施 机电工程详细的平安管理的意义、相应的平安管理的组织机构、 措施在总的施工、管理方案中已经有详细的表达。因此,在这只是依 据机电工程施工的专业性特点重点强调以下内容: (一)各分包队伍进场后准时进行进场教育,并签定平安管理协 议,遵守总包的规章制度、听从总包的管理。 (二)同时对于机电工程突出 “用电管理”,每个在现场施工的 队伍必需在进场时与总包签订现场 “临时用电平安管理协议书”,并 严格根据协议内容执行及落实。 1、机电工程施工中“人”的平安管理 (1)机电工程中,其设备所需电源一般为220v 电源。因此,要求, 第 2 页 Word 机电分包队伍接引电源时应严格当心,必要时,应由总包支配现场特 地临电电工进行接引。 (2)机电施工压接线时,不得带电作业。一防止电击、电伤人事 故的发生;二防止设备因接线失误、错误而烧毁。 (3)机电施工中的临时电源必需由总包现场的临时持证电工接 引,不得私自拉接。 2.机电工程中,由于设备的重要性,应着重留意 “物”的平安管 理,即设备的平安管理。 (1)设备进场未安装时应单设库房,不得随便摆放; (2)设备安装应在具备条件时进行,禁止在交叉作业高峰时进行 安装; (3)设备压接线时,不得带电作业,防止设备因接线失误、错误而 烧毁; (4)设备安装完、测试完后应准时与总包进行交接,由总包成保 人员统一看护。同时各分包施工队伍应严格看护管理。不得存在 “交 由总包后,分包不再负责”的现象。 机电工程系试验室平安卫生管理制度 一、试验室管理老师负责本试验室的平安卫生工作。平安负责 人应熟识本室的电、水、气及危急物品的种类、分布、性质、使用和 贮存状况,严格按相关规定使用,管理好危急物品,把握危急物品的性 质、使用留意事项和发生意外状况时的处理学问和技能,把握消防学 第 3 页 Word