公路管理处职责.pdf

Word 公路管理处职责 高速大路管理处平安生产委员会办公室职责 高速大路管理处平安生产委员会办公室主要职责 平安生产委员会办公室是管理处平安工作的职能部门,在管理 处主任和安委会的领导下,详细实施管理处平安生产的管理工作。 (一)贯彻执行上级有关交通平安、交通工程施工平安、劳动平 安、消防平安工作的方针、政策、法律法规,制订规章制度并组织实 施。 (二)帮助管理处主任建立健全平安生产管理机构、组织网络。 (三)负责编制全处的平安生产目标、打算、措施。 (四)负责管理处平安生产专项大检查的详细实施,组织开展平 安先进评比活动。 (五)负责实施平安生产月、安康杯等活动。 (六)负责平安生产事故的详细调查,提出处理看法。 (七)催促检查驾驶员的平安学习活动。 (八)组织实施并完成上级管理部门布置的平安管理工作任务, 催促、指导各单位、部门做好平安管理基础工作,按时填报事故报表 及有关材料。 高速大路管理处副主任平安生产职责 高速大路管理处副主任平安生产工作职责 (一)仔细传达贯彻国家有关平安工作的方针、政策和有关平安 规章制度。 第 1 页 Word (二)根据管生产必需管平安的原则,全面抓好分管业务范围 内的平安生产工作。 (三)组织制订、修订分管范围内各岗位平安操作规程。 (四)常常性讨论分管业务工作中的平安生产状况,审定分管业 务范围内重大平安技术措施、平安预案。 (五)催促检查分管的单位、部门的平安职责履行、平安生产规 章制度执行的状况,准时订正失职、违章行为。 (六)分析分管业务范围内平安生产工作存在的问题,准时协调 加以解决。 (七)帮助管理处主任做好重大平安事故的处置工作。 高速大路管理处副主任 〔分管平安〕职责 高速大路管理处副主任(分管平安)工作职责 (一)帮助主任分管全处的平安生产管理工作,对管理处的平安 生产负分管领导责任。 (二)贯彻执行有关平安生产方面的法律、法规、规章和规程、 标准;落实平安生产责任制;组织制订和实施管理处平安生产规章制 度、平安生产管理目标与考核嘉奖机制、事故预防措施和应急处理预 案。 (三)组织制定管理处平安教育培训打算,并监督执行。 (四)组织每季度开展管理处的平安生产大检查,并监督隐患整 改落实。 (五)组织开展管理处有关平安生产的各类活动。 第 2 页 Word (六)协调管理处各单位、部门的平安生产重大事项。 (七)发生平安生产事故时,应快速、照实地向公司和所在地平安 生产监督管理部门报告,并马上组织抢救。组织调查、分析、处理平 安生产事故,拟定改良措施并组织实施。 高速大路管理处主任平安生产职责 高速大路管理处主任平安生产工作职责 (一)仔细贯彻执行和国家有关平安生产的方针政策、法律法规 和公司的规章制度。 (二)建立、健全管理处平安生产管理机构、组织网络,是管理处 平安生产工作的第一责任人。 (三)主持召开平安生产工作例会,讨论平安生产的重大事项。 (四)建立、健全平安生产责任制,与各单位、部门签订各类平安 责任书,并监督责任制的落实。 (五)审批管理处的平安生产规章制度、平安预案、各岗位平安 操作规程,批准管理处重大平安技改措施,保证对平安生产资金的投 入。 (六)准时向上级报告重大平安生产隐患、事故,并负责组织实行 应急措施,妥当处理。 (七)组织对各单位、部门平安生产管理状况进行考核、奖惩。 (八)深化基层,调查、分析和解决平安生产中的新状况、新问题。