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浅论加强企业经济管理创新的重要性及其措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅论加强企业经济管理创新的重要性及其措施 1 1、企业经济管理的概述 2 2、企业经济管理创新的重要性 2 3、加强企业经济管理创新的措施 3 3.1创新企业经济管理制度 3 3.2采取多渠道融资方式 3 3.3企业经济管理创新发展的措施 4 3.4加强企业信息化管理 4 3.5严格企业监督管理体系 5 结束语 5 文2：浅谈医院后勤节能工作的重要性及其措施 5 1 医院后勤节能工作开展的重要性 6 2 医院后勤节能工作的实际开展 7 2. 1 医院后勤节能工作在水 7 2. 2 医院后勤节能工作在基础建设方面的应用 土建 7 2. 3 医院后勤节能工作在医院食堂方面的应用 首先 8 3 医院后勤节能工作开展的主要措施 8 原创性声明（模板） 10 正文 浅论加强企业经济管理创新的重要性及其措施 文1：浅论加强企业经济管理创新的重要性及其措施 经济管理作为企业管理的重要内容，对于保证企业的正常运转意义重大，当前企业在激烈的市场竞争环境中面临着更大的生存压力与发展机遇。要实现企业的快速发展，必须加强企业经济管理的创新。 1、企业经济管理的概述 企业经济管理是指企业管理者对企业的各类经济活动及生产经营活动进行设计、规划、组织以及协调的过程，其是为了实现企业预设的经营目标。企业管理者结合企业实际，制定科学合理的企业经济管理规划及计划，定期评审企业经济管理体系，从而判断企业经济管理是否达到既定的管理效果，能否为企业的发展做出贡献。企业经济管理具有以下三个基本特征：属于独立性和综合性的管理模式；经济管理行为涉及到企业日常经营活动的方方面面；经营状况集中体现在财务信息上，参与经营活动的各项指标与财务指标呈正比关系。企业经济管理内容包括生产经营、人力资源和内部审核等多方面的内容，涵盖内容较为广泛，但是毋庸置疑，企业经济管理的一切出发点都是为了获取经济效益、促进企业良性发展。 2、企业经济管理创新的重要性 企业经济管理在企业的整体发展具有重要作用，其是企业管理的重要组成部分。受到经济新形势的影响，很多企业已经意识到创新的重要性，但是没有拿出具体的改革方案，停留于传统的经济管理模式，没有从根本上改变经济管理模式，导致企业止步不前。部分企业在采取创新的管理策略时没有从实际出发，导致策略失去科学性和可行性，制定的策略缺乏统一指挥和协调机制，最终导致策略失效。经济全球化的趋势日渐明显，知识经济的影响力越来越大，信息技术发展不断提高，企业之间的竞争越来越激烈，企业想保持竞争力必须通过管理的创新提高自身的核心竞争力，保证企业持续发展。企业经济管理创新作为全面开展的工作，涉及生产、采购、销售的各个环节，是对总体生产经营活动的综合性管理，可以保证资金的合理使用，达到最大化的使用效率，可以降低企业的生产经营成本，提高企业的经济效益；可以提高员工的工作积极性和工作热情，从而提高员工的工作效率，进一步使企业得到更多的利润，更好地掌握市场信息，更好地应对各种新挑战。 3、加强企业经济管理创新的措施 3.1创新企业经济管理制度 1创新企业经济管理制度。随着社会的进步发展，企业管理理念也需要与时俱进，在实践中不断总结经验和不断创新，最终找到适合企业发展的经营策略和经营方法。在企业中，只有增强了管理意识，才能够完善经济管理制度。企业的财务人员要接受科学严谨的培训指导，将实践同理论知识相结合。会计的工作效果对财务管理工作有很大的影响，一旦会计存在不真实的信息，就会给企业带来很大的影响。为了避免出现会计信息失真的现象，企业一定要对各个部门和各个环节进行监督，并形成健全的绩效考核评价体系。为了加强企业财务管理，保障财务部门工作的顺利开展，需建立并完善相关的经济管理制度。管理者结合员工的长处及兴趣进行岗位分配，这样既能调动员工工作的积极性，又提高了员工的工作效率，同时也提高了企业的市场竞争力。 3.2采取多渠道融资方式 2采取多渠道融资方式。提高企业市场竞争力，需要充分利用企业内部资源和外部资源。企业的经济管理制度能否得到有效实施，取决于企业的资金运营，因此采取多渠道融资方式，拓宽融资渠道具有重要的意义。企业没有充足的资金就难以开展项目，当前很多企业的融资渠道相对单一，资金的来源渠道相对狭窄，在一定程度上降低了企业的运营能力和市场竞争力。在这个问题上，政府可以制定相关的法规法律，为企业提供更多的融资渠道，地方政府最好建立企业融资系统，帮助企业更好的融资，使企业的资金能够支持后续项目的开展，使企业能够正常生产经营。 3.3企业经济管理创新发展的措施 3企