塑胶公司制造部记工员、统计目标责任制考核标准改进.docxVIP

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2023-10-09 发布于四川
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塑胶公司制造部记工员、统计目标责任制考核标准改进.docx

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塑胶公司制造部记工员、统计目标责任制考核标准改进序号考核项目目标值加扣分方式（考核方式）比重 (100%) 考核人或考核单位备注 1 生产日报 100% 1次日报延迟、不准确、错误扣10分 10% 工段主管、车间主任 2 单据传递的规范 100% 1次未按财务部要求填写扣10分 10% 总公司财务部 3 物料交接 100% 发生1起物料交接不正确扣10分 10% 车间主任 4 财务处理 100% 发生1宗账务事故扣 10分,发生严重账务纠纷全月无考评工资 20% 制造部财务部 5 员工产值计算 100% 计算错I项扣10分 10% 车间主任、工资计算处 6 车间损耗、报废 0.3% 超过0.3%扣10分，全月超过1%,此项全扣 10% 工段主管 7 产品防护、标识 100% 查到1处产品防护不到位扣10人,无标识或标识不全,此项全扣 10% 行政部 8 员工考勤 100% 出现1项扣10分，徇私舞弊现象全月无考评工资 10% 制造部厂部 9 上级交办任务完成情况 100% 1项未完成或完成不彻底扣10分 10% 副总经理