人力资源薪酬管理中的绩效考核问题分析.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 人力资源薪酬管理中的绩效考核问题分析 李 颖 山西省太原市中级人民法院，山西 太原 030021 摘要：绩效考核是对一段时间内员工的工作业绩进行考核和评估的一种科学而又有效方法。在企业发展中，绩效 考核是一个非常重要环节，它将对企业后续工作产生更大的促进作用。但是，在传统的绩效考核工作中，由于存 在着诸多问题，使得绩效考核工作协调程度不高，难以有效地推动企业绩效考核工作。在此基础上，对企业绩效 考核体系进行了探讨，并对其进行了分析，以达到有效地提升企业整体发展的效果。 关键词：人力资源；薪酬管理；绩效考核；问题分析 中图分类号：F2 0 引言 的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评价，并在 此基础上对其进行奖励和惩罚，可以帮助员工转变传 绩效考核是行为与成果有机结合，是在一定时间 统的思维方式，增强员工的工作能力和工作热情。 内，员工或一个小组的工作态度、行为方式、成果和 结果的客观效果系。在企业中，员工的生产力表现为 1.2 推动企业薪酬的合理分配 态度，行为，数量，质量，成本，工作收益和其它对 通过建立绩效考评体系，可以使企业的薪酬更加 企业的贡献。绩效考核与工作目标相结合、运用科学 合理。比如，在业绩评估中，考核人员可以对员工的 的考核方法，对员工的工作态度、行为、效益等进行 工作环境、工作态度进行全面的考察，从而对员工的 评估。当前，部分企业的绩效考核指标不明确，主观 工作表现进行全面、客观的评价，并以此来确定员工 因素较多，评价标准不公正，不利于企业发展。为有 的薪资。通过对员工的绩效考评和薪资分配，可以保 效地解决这一问题，本文在对绩效考核的理论认识的 证每个人得到合理的报酬，并在企业内部营造一个“多 基础上，结合我国的实际情况，构建了一套科学、科 劳多得，能力强”的工作环境，使所有的员工都能充 学、公正的绩效考核体系，为企业的健康、稳定、持 分发挥自己的能力。持续改善工作方式，提升企业的 续发展打下了良好基础。 工作效率。 1 绩效考核在人力资源薪酬管理中的作用 1.3 推动企业管理 将绩效考核引入到企业的人力资源薪酬管理中， 1.1 提升工作人员的工作动力 有助于企业建立起以人为中心的管理思想。绩效考评 绩效考核可以促进员工工作积极性，改进工作态 体系既重视员工的工作表现、工作效率，也重视对员 度，保证同等水平员工都能严格遵守工作规定。在企 工的工作能力和工作态度的客观评价。这样，员工就 业中，绩效考核常常与员工的薪资分配有很大关系。 可以在工作中及时地找到并改正错误，同时，通过对 在企业内部，应加强对员工的绩效考核，使企业的工 员工的绩效考核，企业经理和人力资源管理能够及时 作模式发生变化。科学、合理地绩效考核方式，激发 掌握员工的状况，并对其进行适当的调整，并对其工 他们的工作热情，激发他们的创造性，为企业建设与