2022年公司年度培训计划表.docxVIP

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2022年公司年度培训计划表 序 号 项 目 培训内容 培训对象 目的 培训 方式 培训 讲师 培训教材 培训 地点 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 考核方 式 具体 安排 备注 消防安全知 提高安全意 集中 《消防安全 基础常识》 培训记 管理部 组织、 生产部 实施 1 安全 识培训及实 地演习 全体员工 识,了解消防 安全知识 授课 口述 录现场 问答 待定 1 培训 生产部人员 提高安全意 集中 授课 口述 培训记 录现场 问答 入职 安全知识及 操作规程培 训 生产部员工 识,了解安全 知识,提高防 护能力 《生产操作 培训知识》 时分 批进 行 生产部 实施 团队意识培 基础管理人 增强员工的 集中 授课 口述 《高绩效团 培训记 录现场 问答 安排 在6 生产部 职业 化培 训 训 员 团队意识 队建设》 月下 旬 实施 2 新工上岗培 训 生产部员工 尽快熟悉操 作岗位 集中 授课 口述 新工上岗培 训资料 培训记 录现场 问答 入职 时进 行 生产部 实施 岗位职责培 训 生产部员工 增强员工岗 位职责意识 集中 授课 口述 《职务说明 书》 培训记 录现场 问答 开工 生产部 实施 3 管理 知识 与技 执行能力培 训 全体管理人 员 提高管理人 员的执行能 力 集中 授课 口述 《执行力培 训》 培训记 录现场 问答 待料 生产 时进 行 生产部 实施 能培 全体管理人 提高5S管理 水平 集中 培训1记 管理部 训 5S管理 员/全体员 授课 待定 录现场 待定 组织、 工 口述 问答 实施 生产作业管 理培训 生产部中层 管理人员 提高生产部 中层管人员 的生产运作 管理知识水 平 集中 授课 口述 《生产作业 管理培训》 培训记 录现场 问答 生产部 实施 4 专业 知识 与技 能培 训 设备操作与 保养 基础管理人 员/生产部 员工 提高受训人 员的设备知 识水平,提升 受训人员的 设备管理能 力 集中 授课 口述 设备说明书 现场 培训记 录现场 问答 按专 题穿 插进 行 管理部 组织、 生产部 实施 生产工艺培 VII 基出管理人 员/生产部 员工 提高受训人 员的工艺知 识水平 集中 授课 口述 《关键点统 计资料》 现场 培训记 录现场 问答 按专 题穿 插进 行 管理部 组织、 生产部 实施 5 制度 培训 人事行政制 度培训 全体员工 让员工明了 公司的办事 规则,能很有 序地工作、生 活 集中 授课 口述 公司规章制 度 — 培训记 录现场 问答 会议 宣导 管理部 提供资 料、生 产部实 施 新员工入职 培训1 全体员工 让新员工了 解公司相关 规定 集中 授课 口述 新员工入职 需知 — 培训记 录现场 问答 入职 时进 行 管理部 实施, 面试完 成后生 产部宣 导 制表: 批准:

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