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Word 工程施工管理职责 棚改小区工程施工技术管理员职责 棚改小区工程施工技术管理人员职责 由公司对项目各管理人员分别制定管理职责,并按此职责绽开 工作。 一、项目经理管理职责 1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规,执行施工 技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。 2、负责做好项目人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。 3、依据工程合同规定,组织单位工程或专业分部分项承包工程, 协调总分包单位之间的关系。 4、负责办理工程变更的技术经济签证,在工程施工预备阶段和 施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行本钱投入产 出的核算工作。 5、组织编制和实施施工组织设计、施工打算及技术管理,降低 本钱、平安生产、坚持文明施工。 6、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。 二、技术负责人管理职责 1、根据规范、规程,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直 接责任者。 2、仔细贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目和技 术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。 第 1 页 Word 3、建立健全项目技术质量管理制度,责任制和质量保证体系以 及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量 问题。 4、主持编制项目工程的施工组织设计、项目质量打算、主持图 纸会审,做好工程技术交底及平安措施工作。 5、制定推广新技术,降低本钱的技术措施,参与项目经济活动分 析,提高技术管理水平。 6、负责项目内业技术管理及质量、平安、试验、计量测量部门 工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。 7、帮助主办工长抓好文明施工,争创标准化文明工地,到达工程 验收一次合格。 三、主办工长管理职责 1、在项目经理的领导下,直接负责本工程施工打算落实,并在质 量、工期平安、本钱等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使 生产顺当进行。 2、仔细熟识图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范、规 程组织施工,搞好、材料机具设备的合理支配和使用,杜绝返工、铺张, 保证工程质量,合同工期的实现,提高工程综合经济效益。 3、搞好平安生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持平安生 产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。 4、开展全面质量管理,坚持三检制度,严格计量工作,负责测量 放线的复核工作,坚持按规定填写施工日志。 第 2 页 Word 四、各专业工长管理职责 1、钢筋工长: (1)仔细熟识图纸,严格按规程施工; (2)结合施工图进行不同部位的平安技术交底,并办好交接手续; (3)保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档; (4)搞好钢筋工程的施工管理,保证生产顺当进行。 2、木作工长: (1)熟识图纸,参与设计交底和图纸会审,参加编制有关方案,了 解设计要求,做到按图施工,不出过失; (2)向班组作质量、平安、节省、工序支配和操作规程交底工作, 负责催促检查班组施工前的预备工作,检查施工质量,保证施工顺当 进行; (3)负责现场木作施工。催促班且按操作规程和工艺要求施工; (4)做好原始资料积累; (5)依据项目经理部进度打算下达施工任务; (6)抓好班组建设及文明施工。 3、砼工长: (1)负责本工程分项工程施工并对砼施工前的质量、平安、进度 负责; (2)参加砼方案的编制,严格按方案施工; (3)对各班组进行分段分层的技术平安交底,催促班组实施工作 打算; 第